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管理咨询

  • 任职资格与素质模型

    任职资格与素质模型
    [管理咨询]

    建立基于战略和业务价值链的岗位序列划分方案，提供“行为牵引”和“目标达成”两种方式的任职资格标准开发，建设基于通用素质、专业素质与领导力的三层次能力素质模型，提供基于任职

    阅读量：34275

  • 人才发展体系建设

    人才发展体系建设
    [管理咨询]

    基于企业战略提出中长期的人才队伍建设方案与核心人才计划，为员工建立职业发展规划，通过系统的引进、培训、竞聘、轮岗、导师制等方式，促进人才的成长，促进人才队伍的建设与素质提

    阅读量：34387

  • 培训体系建设与运行

    培训体系建设与运行
    [管理咨询]

    帮助企业开展培训需求分析与培训体系设计，搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图，形成年度与专项培训计划，建立基于ISO10015的培训管理流程与标准，提供市场营销、研发、财务、人力

    阅读量：34286

  • 人力资源管控与治理

    人力资源管控与治理
    [管理咨询]

    关注人力资源管理体系自身的发展与变革，包括：人力资源管理审计，人力资源管控模式优化，三支柱模式与SSC建设，人力资源制度与流程建设，人力资源从业者能力素质测评与提升等。一、人

    阅读量：34194

  • 人力资源信息化管理

    人力资源信息化管理
    [管理咨询]

    提供人力资源审计，人力资源信息化规划，人事信息化产品选型与实施监理，以及自有e-HR产品【博为eHR-H2/H2S/H2C】的销售、实施与服务。一、人力资源信息化管理是什么人力资源管理系统（Electr

    阅读量：34025

  • 集团管控体系设计

    集团管控体系设计
    [管理咨询]

    基于集团企业的发展规划，明确总部定位，按照管控计分卡，科学设定针对不同类型下属企业的管控模式，按照“四元管控法“，将管控模式具体落实到公司治理、组织设计、制度流程、机制建

    阅读量：34089

  • 流程优化与再造

    流程优化与再造
    [管理咨询]

    通过价值链分解、行业对标，建立分层分类的流程框架，采用博为扫描工具进行流程评审，基于战略对流程提出改善与再造方案，完成流程图、书、表、数四位一体配套文件，协助企业实现流程

    阅读量：34097

  • 制度建设与依法治企

    制度建设与依法治企
    [管理咨询]

    基于企业规模、业务特点、制度建设主题，选择适宜的制度形式，建立分层分类的制度框架体系，通过制度评估模型对制度进行评估、优化及再造，提供针对重点行业、重大制度的制度案例与数

    阅读量：34070

  • 内控体系与风险管理

    内控体系与风险管理
    [管理咨询]

    采用内控评价工具对管理现状进行评价，建立风险数据库，按照国资委、财政部要求进行内控体系编制，通过流程运行测试等方式对现有内控体系的有效性进行评价并提供内控整改方案一、企业

    阅读量：34191

  • 企业文化咨询

    企业文化咨询
    [管理咨询]

    按照文化建设三段模型，通过战略分析与调研对标明确文化定位，提炼核心理念，完成理念丰富化、生动化与标准化设计。建立文化落地规划，通过讲师体系、文化活动、VI审计、制度审计、价

    阅读量：33295

  • 战略绩效计分卡

    战略绩效计分卡
    [管理咨询]

    通过战略性对标（Benchmarking）明确组织差距；通过战略解码形成任务列表、绘制战略地图，编制BSC指标体系；通过战略性预算管理（Budget）对经济指标进行量化分析，通过战略绩效一体化管理，

    阅读量：34499

  • 商业模式设计

    商业模式设计
    [管理咨询]

    商业模式设计，是在对商业环境、市场需求、技术趋势等充分把握的基础上，精确定位目标客户，设计业务系统，构建关键能力，进行盈利结构、现金流结构设计，并通过验证、推广、规模化三

    阅读量：33499

  • 中长期战略规划

    中长期战略规划
    [管理咨询]

    战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴

    阅读量：34133

  • 快速消费品营销管理

    快速消费品营销管理
    [管理咨询]

    国内快速消费品是高频率消费的产品，使用时限短，拥有广泛的消费群体，对于消费的便利性要求很高，销售渠道种类多而复杂，传统业态和新兴业态等多种渠道并存。并且行业集中度逐步上升

    阅读量：8923

  • 营销管理常念“适”字诀

    营销管理常念“适”字诀
    [管理咨询]

    企业营销管理有没有秘诀？ 关于企业管理尤其是营销管理的理论和著述可谓多如牛毛，有短篇心得，有洋洋洒洒的大作；有研究企业成功之道的，有总结企业失败之因的。这些文章读得越多，

    阅读量：8964

  • 经销商的利润是斧头砍出来的

    经销商的利润是斧头砍出来的
    [管理咨询]

    潘文富 很多经销商对自己的经销毛利还是很乐观的，厂家至少能放出来一二十个点（含进货奖励和年返），小品牌甚至有四五十个点的，再把厂家给终端的各种渠道资源和促销政策截留下来

    阅读量：8856

  • 疫情下文旅消费新模式，大“游”可为

    疫情下文旅消费新模式，大“游”可…
    [管理咨询]

        杨建允：疫情下文旅消费新模式，大“游”可为    文旅行业不管是旅游人群还是旅游方式都在不断细分，这对于整个文旅行业来说，既是机遇，也是挑战。    一方面可

    阅读量：8798

  • 在直播短视频内容营销趋势下，企业私域流量运营还重不重要

    在直播短视频内容营销趋势下，企业…
    [管理咨询]

       最近几年，直播和短视频风靡全网，占据了大部分的流量，网民们相当一部分时间都花在了看直播和短视频上，越来越多的企业也开始把营销的重点放在了直播和短视频上面。这是互

    阅读量：9004

  • 双十一成交额给电商从业者带来了哪些思考

    双十一成交额给电商从业者带来了哪…
    [管理咨询]

    双十一销售额给电商从业者带来了哪些思考据T猫公布数据显示，截至11月11日0点45分，已有411个去年成交额过百万的中小品牌，今年销售额突破千万;有40个去年双11成交额千万级的品牌，在今年

    阅读量：9018

  • 用内容营销驱动品牌提高内升力

    用内容营销驱动品牌提高内升力
    [管理咨询]

        杨建允：用内容营销驱动品牌提高内升力    商业营销模式在不断更新，企业传统的营销模式是厂商根据自己的主观判断，不断生产产品，然后通过分层的分销，将产品逐步投

    阅读量：9060

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