企业管理培训公司_企业内训_培训课程_培训方案

  • 财务咨询框架搭建

    财务咨询框架搭建
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑• 如何从传统的合规核算型财务向管理型、战略型财务转型• 如何实现财务与业务的融合• 财务如何在战略规划、业务决策、战略实施中发挥价值• 如何进行财务组织建设

    阅读量:14851

  • 财务战略规划

    财务战略规划
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑•财务战略如何与公司战略结合。•缺乏战略性思维、不了解先进企业的财务管理,如何进行财务战略规划。•进行财务战略规划应进行怎么的思考,如何确定财务战略规划的

    阅读量:14930

  • 事业部(阿米巴)交易与核算体系

    事业部(阿米巴)交易与核算体系
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑• 企业达到一定规模后,职能制的组织架构不适应企业发展,内耗严重,如何通过组织改造激活组织• 事业部内部如何划分二级经营单元,以激活员工,培养经营性人才• 各

    阅读量:14993

  • 成本结构分析与优化

    成本结构分析与优化
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑•现代企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代,但往往因为缺乏科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素的工具和方法,导致无法找到成本控制的核心

    阅读量:14836

  • 资金与营运资金管理

    资金与营运资金管理
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑•企业子公司数目庞大,如何找到适合企业的资金集中管控模式,提升资金使用效率。•如何增加集团公司资金透明度,实时掌控资金动态,降低资金管控风险。•企业应收账

    阅读量:14899

  • 财务组织与团队建设

    财务组织与团队建设
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑• 财务专业性强,人力资源部门在财务组织与团队建设方面往往有心无力• 如何建立与业务和公司管理体系相匹配的财务组织• 如何建立基于财务转型的财务组织• 集团型

    阅读量:14971

  • 财务共享服务规划

    财务共享服务规划
    [管理咨询]

    您可能面临的困惑• 财务共享服务建设作为财务模式的重大变革,应如何进行规划,才能顺利进行,达到预期效果• 财务共享服务流程如何设计• 财务共享服务建设后,财务的组织建设• 如

    阅读量:14950

  • 事业合伙平台激励

    事业合伙平台激励
    [管理咨询]

    事业合伙平台激励常见问题1现在想拓展新业务,企业可以投钱投资源,但还缺真正懂行的经营团队才行,怎么吸引团队?2千军易得,一将难求,如何找到真正有事业心且愿与企业同呼吸共命运

    阅读量:14919

  • 员工持股计划

    员工持股计划
    [管理咨询]

    员工持股的持股模式可分为权益类与现金类,前者包括实股、期权、期股三类模式;后者包括收益分享计划、虚拟股票等模式。下面对较常见的四种模式进行介绍,分别是:实股、期权、期股和

    阅读量:14903

  • 实体企业走向互联网

    实体企业走向互联网
    [管理咨询]

    移动互联高速发展的时代背景随着国内互联网经济的持续深化,移动互联成为了互联网巨头们的又一必争之地,纷纷打造自己的王国,实现更广的资源布局,其中百度拥有91无线、持股去哪儿网

    阅读量:14940

  • PPP项目总体咨询

    PPP项目总体咨询
    [管理咨询]

    您可能遇到的问题PPP项目操作过程复杂,专业性强,需要总牵头咨询机构,协调组织其他咨询公司的工作与技术接口,并负责具体的投融资方案、财务和商务咨询等工作,协助业主组织实施PPP项

    阅读量:15008

  • 战略转型期的组织变革

    战略转型期的组织变革
    [管理咨询]

    我们对战略转型期企业的研究我们研究发现,企业在战略转型期,无论是由于战略目标的调整、模式的改变还是价值的重新定位,都可能导致企业和各部门工作目标发生改变,导致企业价值链发

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  • 大数据分析与规划

    大数据分析与规划
    [管理咨询]

    博为咨询凭借优秀的数据专家和咨询团队,通过实现最新数据开源技术与现有数据分析技术的融合,为客户提供优秀的数据仓库方案和开源数据分析的咨询服务,帮助客户快速、高效和便捷地获

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  • 卓越绩效管理与质量奖

    卓越绩效管理与质量奖
    [管理咨询]

    什么是卓越绩效管理模式卓越绩效管理模式,是美国创建的一种世界级企业成功的管理模式,由美国波多里奇国家质量奖和欧洲质量奖标准所体现的一种系统的管理方式。它是当前国际社会广泛

    阅读量:14915

  • 事业合伙人薪酬激励体系建设

    事业合伙人薪酬激励体系建设
    [管理咨询]

    企业可能面临的困惑随着“工业4.0”和“互联网+”战略的启动,“对客户要极致的好”&“价格还要不能提升或者更低”等新时期生存法则应运而生,多数处于转型升级中的企业,不但面临战略

    阅读量:15042

  • 管理创新实施方案

    管理创新实施方案
    [管理咨询]

    我们对管理创新的理解管理创新是企业持续发展的动力,尤其在当下快速发展变化的市场背景下。企业如果要实现跨越式发展,实现可持续发展,企业管理者必须要准确把握管理创新发展的趋势

    阅读量:14950

  • 事业单位市场化改革

    事业单位市场化改革
    [管理咨询]

    我们对国有企业及事业单位市场化改革的研究行政管理体制改革大幕已拉开,组织形式、运行机制、政府财政绩效、国有资本战略规划等方面进行了实质性变革。党的十八大提出"创新行政管理

    阅读量:14982

  • 家族企业可持续发展战略

    家族企业可持续发展战略
    [管理咨询]

    现状 : 家族企业发展情况研究 家族企业作为古老而普遍的企业组织形态之一,具有其独有的特殊性,特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的家族成员手中,企业文化彰

    阅读量:14945

  • 年度经营计划制定与执行

    年度经营计划制定与执行
    [管理咨询]

    我们的管理团队遇到了哪些麻烦?·老板/高管的困惑:做了多年的年度经营计划,为什么大家还是觉得没用、不愿意做?怎样的年度经营计划制定与管理流程才是有效的、严谨的、科学的?怎么

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  • 顶层设计梳理与优化

    顶层设计梳理与优化
    [管理咨询]

    企业在重要发展期内遇到的问题在企业快速发展的背后,成熟的运作模式、优秀的项目团队、较强的资源整合能力、良好的政府关系、以经营目标责任制为核心的考核激励机制等关键成功因素发

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