文章出处：创始人 编辑：佚名 阅读量：16758 发表时间：2020-01-10
1现在想拓展新业务，企业可以投钱投资源，但还缺真正懂行的经营团队才行，怎么吸引团队？
2千军易得，一将难求，如何找到真正有事业心且愿与企业同呼吸共命运的精英人才？
3优秀人才市场高度稀缺，个人议价能力强，给钱给股权还是吸引力不够怎么办？
4到底什么才是事业合伙制，是否确定几个合伙人就算事业合伙制了？
5搞合伙制了，是否会影响老板对企业的控制权？
6事业合伙制是否包治百病，什么样的企业才能实现事业合伙制的有效落地？
7事业合伙制能否药到病除，企业需要具备哪些管理基础，才能最大化发挥事业合伙制的效率？
8什么才是真正的合伙人，对合伙人能力、资源、价值理念如何评估？
9事业合伙制对人、业务、权限、激励、文化都如何规划和落地？
10事业合伙制平台构建非朝夕之功，过程中各种变量和风险都如何处理？
事业合伙平台激励产品谱系
