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嘉峪关林广亮《对上下对内外跨部门沟通艺术》
一、林广亮《无坎不越-对上.对下.对外.跨部门沟通艺术》课程背景日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要…
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嘉峪关贺君宏《基于流程优化——跨部门沟通与协作》
一、贺君宏《基于流程优化——跨部门沟通与协作》课程背景为什么跨部门沟通的问题反复发生？——沟通成本高；部门间的交叉与重叠如何处理？—…
03-31
嘉峪关吴军《听说问答全方位高效沟通》
一、吴军《打破鸿沟，心意相通——听说问答全方位高效沟通》课程背景职场中，沟通工作并不是一种形式，沟通本身就是工作，它本身就是你职责的…
03-31
嘉峪关黄梓博《跨部门沟通与协作》
一、黄梓博《跨部门沟通与协作》课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，也是企业领导人或管理者应具备最重要的能力之一。有数据统…
03-31
嘉峪关韩鹏《高效跨部门沟通与协作》
一、韩鹏《高效跨部门沟通与协作》课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：…
03-31
嘉峪关胡既白《管理者职场沟通技能提升训练》
一、胡既白《沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练》课程背景“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的…
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嘉峪关田乐明《高效沟通与跨部门协作》
一、田乐明《高效沟通与跨部门协作》课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示…
03-31
嘉峪关郑秀宝《赋能领导力五项修炼》
一、郑秀宝《赋能领导力五项修炼》课程背景不同的时代，需要不同的领导方式。时代的列车已然从“中心化”时代行进到“去中心化”时代，在这一…
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嘉峪关齐振宏《领导变革：打造卓越的七维领导力》
一、齐振宏《领导变革：打造卓越的七维领导力》课程背景我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力…
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嘉峪关史振钧《卓越领导的8项修炼》
一、史振钧《卓越领导的8项修炼》课程背景习书记在多种场合不止一次提到要学习正能量，推广正能量，让正能量帮助我们战胜困难，更好地帮助我们…
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嘉峪关粟文杰《赢在行动-打造团队执行力》
一、粟文杰《赢在行动-打造团队执行力》课程背景团队执行力是大部分公司遇到最常见的问题，也是一大管理困难。2020年在经济低迷阶段，我们如何让…
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嘉峪关林广亮《核心优势-九段执行力》
一、林广亮《核心优势-九段执行力》课程背景执行力弱的个人，不会得到任何领导的重用，他在职场上一定走不高！执行力弱的企业，再好的战略、制…
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嘉峪关吴湘洪《全员执行力——执行必到位》
一、吴湘洪《全员执行力——执行必到位》课程背景管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业…
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嘉峪关胡既白《执行突破——打造企业执行力铁军》
一、胡既白《执行突破——打造企业执行力铁军》课程背景为什么管理者，自己做不好榜样，也无法调动员工的的工作热情？为什么公司的战略、团队…
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嘉峪关张诚忠《共赢领导力-激活团队挑战现况的12个工具》
一、张诚忠《共赢领导力-激活团队挑战现况的12个工具》课程背景未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励，组织的…
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嘉峪关李东《领导韬略与艺术》
一、李东《领导韬略与艺术》课程背景如何使组织中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部属从表面服从到真心奉献？如何使利益不同的人相互支…
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嘉峪关谢瑞宝《给我结果—高效执行力提升》
一、谢瑞宝《给我结果—高效执行力提升》课程背景ABB公司名誉主席巴尼维克曾经讲过：企业的成功是“5%的战略95%的执行。”为什么企业既定的战略目…
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嘉峪关耿镔《领袖风采——领导力提升》
一、耿镔《领袖风采——领导力提升》课程背景是什么决定了终端的赢利与扩张?是什么成就了众多的知名品牌？是什么让一个品牌代理可以5年拓展400家…
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嘉峪关左京《卓越领导力塑造》
一、左京《卓越领导力塑造》课程背景领导力最新的定义是指通过释放他人的能量和潜能从而成就卓越的影响力。领导是规划未来并带领下属奔向未来…
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嘉峪关阎金岱《管理者的领导力修炼》
一、阎金岱《管理者的领导力修炼》课程背景有管理权不一定会用，为管理者不一定有威信，企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存…
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