《企业非人力资源管理干部的人力资源管理课程》课纲（两天，12小时）

企业人力资源管理课程
精修班
（2天）
主讲人：丘磐
【课程收益】
➢ 建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质
➢ 掌握当前企业人力资源管理的五大趋势
➢ 有效理解人力资源管理的五大环节
➢ 把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点
➢ 培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力
【课程大纲】
一、当前的企业发展趋势与人才
➢ 企业经营环境分析
➢ 知识资本的崛起
➢ 企业最紧迫的五类“人财”
二、当前企业人力资源管理的五大趋势
➢ 关注流程，调整组织架构与工作岗位
➢ 建立学习型组织与组织学习
➢ 培养和使用核心员工
➢ 建立平行的职业阶梯
➢ 科学培训
三、企业人力资源管理的五个具体环节
➢ 员工的获取
➢ 员工积极性的保持
➢ 员工发展
➢ 员工评价
➢ 员工调整
四、企业所有的干部都是人力资源干部
➢ 企业专职人力资源干部与直线干部的配合
➢ 企业人力资源战略与企业战略的关系
➢ 企业直线干部应具备的三大技能结构
➢ 企业直线干部在管理人力资源方面的角色扮演
五、招聘工作中对直线干部的要求
➢ 招聘的种类；
➢ 直线干部的面谈；
➢ 对人的考察技巧；
六、员工执行力的培养
➢ 科学管理的五条：量化、人事相符、差别工资、劳动纪律、培训；
➢ 有效领导与有效激励；
➢ 员工执行力模型；
七、员工评价
➢ 什么是好的绩效与绩效管理
➢ 日常评价；
➢ 绩效考核
➢ 绩效考核的几种常用方法
➢ 指标和维度的选择
八、员工的薪酬系统
➢ 员工的“公平”问题；
➢ 薪酬系统的制定；
➢ 不同时期企业薪酬制度的调整；
➢ 薪酬固定工资与绩效工资的关系问题。
九、建筑企业的核心文化
➢ 关于管理层的想法与员工的想法；
➢ 企业远景与理念；
➢ 企业管理平台；
➢ 企业标识的作用；
➢ 企业文化在管理人力资源中的作用。