文章出处:创始人 编辑:佚名 阅读量:17298 发表时间:2020-01-10
1现在想拓展新业务,企业可以投钱投资源,但还缺真正懂行的经营团队才行,怎么吸引团队?
2千军易得,一将难求,如何找到真正有事业心且愿与企业同呼吸共命运的精英人才?
3优秀人才市场高度稀缺,个人议价能力强,给钱给股权还是吸引力不够怎么办?
4到底什么才是事业合伙制,是否确定几个合伙人就算事业合伙制了?
5搞合伙制了,是否会影响老板对企业的控制权?
6事业合伙制是否包治百病,什么样的企业才能实现事业合伙制的有效落地?
7事业合伙制能否药到病除,企业需要具备哪些管理基础,才能最大化发挥事业合伙制的效率?
8什么才是真正的合伙人,对合伙人能力、资源、价值理念如何评估?
9事业合伙制对人、业务、权限、激励、文化都如何规划和落地?
10事业合伙制平台构建非朝夕之功,过程中各种变量和风险都如何处理?
事业合伙平台激励产品谱系