主讲老师: 滕佳（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
公务员考前辅导机构 创始人深度中国景区培训学院 院长《我的第一本思维导图应用书》 北京大学出版社 作者北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院 研究员
...
主讲课程：
思维导图课程《培训师思维导图应用》《思维导图职场应用》公文写作课程《电力公文写作》《银行公文写作》《国企综合类公文写作》《文件起草逻辑与技巧》《高质量公文提升三步法》
...
文旅地产管理者高效执行力打造课程大纲详细内容
课程分类： 执行力文旅养老地产
课程目标：
1、明确企业平台与行业顺势在职业发展的重要性
2、强化管理者危机意识，清晰认知自我能力培养方向
3、掌握目标管理方法
4、深度认知执行力在管理工作重要性与掌握方法
课程对象：中层及以上管理者
课程时间：
第一模块文旅地产板块数据案例分析
1、文旅地产发展现状与趋势
2、文旅地产成功案例分享
3、文旅地产失败案例分享
4、企业平台与职业发展关系
第二模块高效执行力
1、互动挑战
变革，这是一个变革的时代
角色，中层经理在组织中的角色是什么
心态，作为公司的中层管理者，面临着怎样的心态方面的挑战
压力，中层经理的压力主要有哪些
不理解，中层经理常常得不到老总的理解，甚至有时不能得到员工的理解
职业发展，中层经理与高层经理的发展期望有哪些不同
管理，中层经理在管理上会遇到哪些挑战
职业道德，中层经理需要怎样的职业道德
2、如何接受并分解企业任务和目标
计划管理的PDCA管理循环
确定目标的方法：制定目标的SMART法；制定目标的5W1H法。
目标设定和分解过程
目标管理的实施力度决定最终绩效
案例：
3、应该如何制定任务执行计划（用思维导图工具讲解）
决策树形图
工作分解结构（WBS）→找关键点
责任分配矩阵→找准自己的位置
计划的步骤及内容
制定执行计划的技巧
4、时间管理工具
时间管理的工具
5、提升执行力九项修炼
坚决服从
立即执行
过程控制
工作到位
责任担当
培养习惯
有效激励
创新认知
学会沟通
第三模块课程总结与成果输出
1、回归企业发展与员工关系
2、总结与反思（思维导图画出本课学习内容输出）
