主讲老师: 李玮东(培训费:1.5-2万元/天)
工作背景:
资深国际4A广告策划人,20年广告公司从业经验西安交通大学 工商管理硕士中国管理科学研究院 客座教授清华、中大、同济等14所国内外知名高校EMBA/EDP讲师华南理工大学工商管理学院 校外导师中山大学...
主讲课程:
《媒体营销与运营》《内容营销与短视频创作运营》《私域营销与社群运营实战与演练》《抖音短视频与直播营销全攻略》《AIGC营销实战--AI时代下营销落地工作坊》《AI时代下品牌塑造与A...

品牌营销课程大纲详细内容
课程分类: 品牌营销
课程目标:
●统一对于品牌基础概念的理解
●掌握品牌建设的方法
●熟悉品牌传播与推广之道
●了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验
●梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识
课程对象:公司CEO,品牌总监,运营总监等,负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员
课程时间:2天,6小时/天
第一讲:认识品牌
主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?家居建材企业为何要塑造品牌?
1.品牌的定义:烙印
工具:品牌金字塔
2.产品品牌、家族品牌和企业品牌
案例:东鹏品牌谱系图
工具:品牌金字塔模型
3.INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状
4.为什么要塑造品牌-微笑曲线
案例:欧典事件的启示
5.关于品牌的一些典型误区
6.塑造品牌的五步流程
第二讲:确定品牌DNA
主要议题:品牌的本质是差异化,那么造成品牌之间差异化的内在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心价值和品牌个性。
1.品牌DNA——品牌差异化的核心
2.什么是品牌核心价值?
案例:欧神诺、尚品宅配的品牌核心价值如何得到坚守
案例:招行银行品牌核心
3.什么是品牌个性?
4.如何确定品牌的核心价值与品牌个性
案例:宝马的品牌核心价值
案例:博德精工的品牌个性
工具:确定品牌核心价值的墓碑法则
第三讲:确定品牌定位
主要议题:何谓品牌定位?为何要进行品牌定位?确定品牌定位的一些具体案例和具体方法
1.为什么要对品牌进行定位?
工具:品牌定位的四个步骤
案例:汽车品牌的定位
2.品牌定位的方法举例
案例:施耐德电气品牌的定位
工具:品牌定位分析工具:品牌定位图
互动:如何使用品牌定位图工具
案例:斯帝罗兰家居的品牌定位案例
工具:品牌定位的价值链分析
3.从品牌定位到品牌价值诉求
第四讲:建立品牌识别
主要议题:移动互联时代品牌识别的构成要素,品牌命名的原则和方法,品牌识别的要素:理念识别、行为识别与视觉识别。
1.品牌识别的构成要素
2.品牌命名的四个原则
案例:博德的命名
3.品牌命名的五个原则
4.成功的命名与失败的命名
5.品牌视觉识别的建立
案例:三星依靠设计成为成功品牌
6.品牌理念识别与社会责任报告CRS
案例:小米商业原则
7.毛泽东怎样策划红军的品牌识别?
8.品牌行为识别:品牌接触点管理
第五讲:塑造品牌价值
主要议题:塑造品牌价值的六个要素,设计和服务对品牌价值的影响,利用品牌故事塑造品牌感性价值。
1.品牌的感性价值与理性价值
2.如何塑造感性价值与理性价值
案例:环球石材的品牌价值塑造
3.服务对品牌价值的影响
工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益点
4.讲述品牌故事,建立感性价值
案例:格力董明珠品牌故事
第六讲:互联网时代的品牌整合营销传播
主要议题:品牌整合营销传播的七项基本原则和整合营销传播内容、渠道、方式
一、整合营销传播的定义和整合策略
1.整合营销传播四问:3W1H
2.移动互联时代品牌传播预算如何制定?
3.费用有限时如何进行品牌传播?
二、移动互联时代整合营销传播的八种方式
1.方式一:产品技术推广
案例:科勒品牌推广
2.方式二:广告
1)广告媒体的选择
2)广告创意的方式
3)互联网Banner广
案例:B2B广告欣赏
4)广告效果评估
3.方式三:人员拜访
1)人员拜访中的品牌传播策略
a参观考察策略
b产品展示策略
c核心卖点提炼
d品牌文化传播策略
e创造客户体验
4.方式四:公共关系与事件营销
1)公共关系的典型操作模式
2)如何开展事件营销
案例:无节操的营销为什么这么火?
3)借用社会化媒体开展事件营销
案例:三一为何状告奥巴马
5.方式五:口碑营销
1.口碑营销的操作模式
2.互联网时代的口碑营销:粉丝即渠道
3.社会化媒体:微信营销与微博营销
案例:欧派的微信与微博营销
4.基于互联网的内容营销策略:内容即广告
5.微信运营:定位选题内容推广互动
第七讲:品牌战略管理
主要议题:品牌战略管理的重要意义,品牌战略管理的三个方向,品牌管理组织的形式。
工具:品牌战略管理三角形
1.品牌延伸管理
2.单一品牌和多品牌决策与管理
案例:企业的多品牌决策
3.品牌与产品组合策略
4.品牌与品类管理
5.母子品牌的品牌构架管理
6.品牌管理组织的发展趋势
7.品牌的绩效管理与品牌价值计算
8.品牌危机管理
9.品牌老化与品牌重塑