主讲老师: 辛玉军（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
北京科技大学企业管理硕士天津大学工学学士(无机非金属材料专业)专精特新冠军服务平台，专精特新冠军联盟数字化转型首席专家工信部数字化转型赋能中心首席专家海克斯康测量技术（青岛）有限公司智慧大数据事业部咨询专...
主讲课程：
《企业数字化转型实战》《数字化领导力》《工业4.0》《智能制造》《供应链4.0》《工业大数据》《工业自动化》《工业互联网》《制造业数字化转型》《工业物联网》《人...
企业架构和IT规划工作访课程大纲详细内容
课程分类： IT信息化
课程目标：
课程对象：
课程时间：
EA企业架构和制造业数字化转型升级
企业架构的基本概念
企业架构的框架
企业架构的构成
TOGAFEA架构方法论介绍
TOGAF核心概念剖析
架构开发方法（ADM)简介
ADM最佳实践技术与应用向导
架构内容框架、元模型
企业架构连续序列及其作用
企业架构参考模型
基于能力的企业架构规划
企业架构的经济作用
从信息化时代的企业架构到云原生时代到企业架构
企业架构设计实战
预备阶段
预备阶段的工作目标
预备阶段的工作输入
预备阶段的工作方法
预备阶段的工作内容
预备阶段的工作产出
愿景阶段
愿景阶段的工作目标
愿景阶段的工作输入
愿景阶段的工作方法
愿景阶段的工作内容
愿景阶段的工作产出
业务架构设计
业务战略设计
业务模式设计
企业价值链解读和建模
企业业务能力体系设计
企业的业务流程设计
企业的组织架构设计
应用架构设计
企业IT架构三要素：应用架构、数据架构和技术架构
应用架构概述
应用架构和业务架构的严谨的逻辑关系
建模：应用架构设计的本质
应用架构的价值
应用架构设计模式
应用架构设计策略
领域模型驱动应用架构设计
应用架构设计原则
数据架构设计
数据架构设计概述
数据架构的价值
数据架构的框架
数据架构设计方法
元数据和元数据管理
数据模型和管理
数据治理体系建设
数据架构的原则和规范
数据架构设计参考模型
技术架构设计
技术架构的价值
从信息化技术群过度到数字化技术群和技术架构技术架构设计框架
技术架构设计原则
云架构和企业上云三个阶段
企业上云的步骤
IT的智能运维和自动化
云原生架构迁移
云原生架构概述
云原生技术架构的优势解读和云原生企业的展望
企业架构的治理
架构治理的重要意义
TOGAF架构治理方法论
架构治理模型
架构成熟度评估
架构演进
企业架构治理组织
数字化建模
企业数智化转型的本质
数字化的发展历程：工具化，信息化，自动化，数智化
数智化的本质
隐性知识显性化、逻辑化、模型化、软件化，赋能前台高效精准作业
数字化技术平台让人工智能，大数据，物联网等技术平民化
自主化生成知识模型和数据洞察
增加确定性VS减少不确定性
数字化建模实战
业务架构建模
数字化业务模式创新
价值链建模和重塑
业务流程简化优化自动化
业务能力体系规划和建设
产品（应用）架构建模
领域知识模型构建
领域技术模型构建
领域业务模型构建
模型库资产管理
模型资产治理
数据模型
物理实体，数据实体，数据地图
数据治理体系
数据模型构建
数据模型资产管理
数字化模型实战案例分享和研讨
研讨：数字化高价值创新机会点发现
海外新公司IT规划工作坊
新分公司的业务模型概述
分公司的业务目标、战略方向和核心业务流程。
对于市场、竞争对手和客户的简要分析。
IT与业务之间的关系
如何确保IT战略支持业务战略。
确定IT可以帮助分公司达到其业务目标的方式。
总部的企业架构概述
现有的技术堆栈、标准和政策。
数据和应用的共享机制。
分公司的特定需求
分公司独特的业务和技术需求。
地区或国家特定的数据隐私和合规要求。
差异分析
比较总部现有的IT策略与分公司的需求。
确定任何必要的定制化或特定解决方案。
技术解决方案建议
对于分公司的特定IT解决方案的提议。
确保解决方案满足分公司的业务需求同时也符合总部的标准。
人力资源与技能评估
分公司IT团队的结构和角色。
确定培训、招聘或外部合作的需求。
项目优先级和时间表
基于业务需求和ROI为项目设定优先级。
制定项目时间表和里程碑。
风险管理和合规性
识别可能的风险，如数据安全、合规性等。
确定如何减少这些风险。
下一步行动和责任分配
确定明确的行动项、责任和时间表。
工作坊总结
回顾工作坊的关键决策和成果。
收集参与者的反馈。
