主讲老师: 韩迎娣（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
曾任乐村淘（中国最大农村电商平台）执行总裁曾任A股上市公司启迪桑德（000826）创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立百安居（中国）有限公司电子商务顾问互联网行业协会新零售分会...
主讲课程：
《企业数字化转型升级实战》《数字化领导力》《敏捷管理》《数字战略与商业模式创新》《数字思维》《产品与用户驱动的商业模型创新》《人工智能与企业创新应用》《数字力量-零售的智能...
企业数字化与信息化建设管理课程大纲详细内容
课程分类： IT信息化数字化转型
课程目标：
信息化发展路径，信息化变革核心驱动力，企业信息化与数字化建设现状、难点
数字化与数字化本质，数字化整体框架体系与生态全景
企业数字化转型八大方法，数字化整体运营框架
信息化与数字化的融合，数字化转型升级价值
数字化边界向智能化延伸，智能化建设“1+N”模式价值框架
课程对象：电信高级管理、电信中层管理、电信运营等人员
课程时间：2小时
一、信息化与数字化
1、信息化的发展路径
2、信息化变革核心驱动力
3、数字化与数字化本质
4、信息化与数字化的区别与内在联系
5、企业信息化与数字化建设现状、难点
6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战
案例：
二、企业数字化与信息化建设与管理
1、数字化整体框架体系与生态全景
2、企业数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
3、企业数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
4、企业数字化转型升级价值
5、信息化与数字化融合：中台战略
业务中台
数据中台
技术中台
案例：
三、数字化向智能化延伸
1、数字化边界向智能化延伸
2、智能化建设“1+N”模式价值框架
3、智能化对企业的能力框架
一级能力
二级能力
智能化成熟度5个阶段
4、云是智能商业的基础建设
