主讲老师: 姚日来（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
工商管理硕士烟草行业师资库专家烟草行业十大知名培训师国家高级人力资源管理师国家级企业管理创新成果获得者中国实战培训积极倡导者烟草在线专栏专家中国烟草总公司进修学院、...
主讲课程：
《烟草行业当前形势分析与热点解读》《结构性思维——高效能管理人员的实用技能》《烟草行业经济运行规律与发展态势》《新零售时代的行业网建与终端生态建设》《卷烟营销新态势新思...
新零售时代的行业网建与终端生态建设课程大纲详细内容
课程分类： 新零售烟草
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、新零售的前世今生
1.政策背景
推动实体零售创新转型的意见
调整商业结构
2.人类零售演进史
百货商场
超级商场
便利店、品类专业店、购物中心
电子商务
移动购物
3.零售诞生
谁提出
产生三大原因
新零售含义
新零售三大特征
4.新零售知识框架
前台
中台
后台
二、烟草行业网建发展历程
1.行业黄金十年政策脉络
三大战略
工商分离
联合重组
职能调整
2.行业网建建设脉络
（1）卷烟交易方式变革
（2）现代流通体系建设
以我为主
现代流通
终端建设
新零售
（3）现代营销体系建设
三、行业终端生态建设
1.现代零售终端主要做法
主要领导人的提法
传统七件套到新的七个标准
全国先进案例分析
2.重新认识终端营销
终端的含义
烟草行业终端分类
终端类型
3.现代终端与新零售定位区别
定位不同
模式不同
手段不同
4.现代终端与新零售主要差异
对数据的态度
对网络的运用
对体验的控制
对由商品而延伸的服务的把握
5.行业态度与主要做法
（1）主要领导人的态度
（2）商业企业互联网+烟草实践
市场维度
品牌维度
客户维度
大物流构建新优势
四、行业直营终端建设与路径
1.行业直营终端建设的整体情况
行业直营终端概况
主要经营特色
存在主要问题
2.行业直营终端建设模式选择
专业实体店
综合便利店
3.行业直营终端经营策略
资源整合
创新路径
营销策略
