销售管理

嘉峪关解码新零售重构新营销-------新零售环境下的传统行业营销升级与创新

作者:博为咨询 日期:2025-04-07 人气:1

主讲老师: 闫治民(培训费:2-2.5万元/天)    


工作背景:
原金星集团市场部经理及全国营销副总慧抖新媒体直播基地合伙人,抖音落地辅导师康派智能科技营销顾问、惟果品牌及社群创始人《企业观察报》区域经济与企业发展研究中心主任连续3年华人讲师500强、搜根网金牌讲师百强...

主讲课程:
总裁班最受欢迎营销课程:《业绩管控—年度营销计划制订与执行》咨询营互联网+时代最流行的课程:《引爆客流---移动互联网时代的新媒体(抖音)营销》咨询营工业品行业最实战训练课程:《大客户营销实战...

闫治民



  解码新零售重构新营销-------新零售环境下的传统行业营销升级与创新课程大纲详细内容

课程分类: 新零售

课程目标:
我们能为您做的,比您想象的更多!来这里不是为了学知识,而是教会您使用移动互联营销核武器!知识不是力量!本事才是力量,能力才是财富!与其在黑暗中自己摸索耽误时间,不如花上两天一晚时间,来一场实战操作!我们带您开辟一条业绩增长、利润倍增的黄金通道!让您的企业拥有未来10年企业持续增长的核动力!

课程对象:企业负责人、高层营销管理人员

课程时间:2天

课程大纲:


第一章新零售时代的传统企业挑战与机遇

一、解码新零售

1、新零售是个什么鬼

2、传统零售与新零售的异同

3、新零售的误区

案例:马云的无人超市为何玩不转

案例:京东线下超市的尴尬

二、六大关键词解读新零售

1.关键词一:用户思维

2.关键词二:智能化零售

3.关键词三:消费分级

4.关键词四:智慧供应链与零库存

5.关键词五:线上线下整合与全渠道

6.关键词六:人工智能大数据

三、新零售时代企业营销成功的公式

观念转变+技术平台+商业逻辑=落地应用

第二章新零售新时代传统企业营销重构与战术落地

一、一个本质:营销的本质是创造客户

1、讨论:企业经营的最终目标是什么

2、讨论:现代企业营销的本质是什么

思考:在当下环境下为什么许多企业经营为什么赚不到钱

案例:北欧航空公司成功给我们的启示

实战工具:企业营销现状自我论断工具

二、六大战术----传统企业营销创新路径

1、客户360度价值营销

什么是客户360度价值

如何挖掘客户360度价值

案例:王永庆创业当初为何卖米成功

案例:刚毕业大学生开店一年内买奔驰和房子

案例:西贝莜面为何在2018年不增加新店面的情况下上半年增长22%

实战工具:决定客户忠诚度的十个指标

实战工具:客户关系与忠诚度自检表

小组作业:如何改进您的客户关系

2、逆向营销思维模式

什么是逆向思维

如何运用逆向思维

案例:某餐饮店的喝酒不要钱快速引流

案例:快倒闭的汽修厂如何快速引流

实战方法:逆向营销三大创新模式

3、搭建场景营销系统

完美场景营销的7要素

场景营销策划6个关键词

场景营销实施的3大关键

实战工具:场景营销的九个关键要素

案例:美的电器的场景营销

案例:惠量小院的共享场景

案例:麦德龙郑东店O2O场景营销

实战工具:互动式营销四大法宝

4、跨界营销资源整合

跨界营销的本质

如何实施跨界营销

案例:彩电是吃出来的—包子店卖彩电

案例:美容院里卖净水器、红酒

实战工具:决定跨界营销成败的三大要件

5、大数据营销系统

何为大数据

大数据营销三步曲

案例:沃尔玛客户大数据分析与应用

6、全员营销5大战术措施

客户首问负责制

品牌传播全员制

客户引流利益制

营销创意人人制

客户服务主动制

案例:胖东来的保安

案例:向迪斯尼学全员营销

日本某百货商场一名收款员

实战工具:我咨询项目某轮胎企业的全员营销实施系统

三、总结:新零售时代新营销成败的三大关键点

1、客户价值导向

2、产品营销原点

3、共赢生态体系

权威观点:李嘉成的经营之道

小组作业:如何用以上营销模式创新您的营销

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