销售管理

嘉峪关营销活动的策划与特色客群经营

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:16

主讲老师: 彭学刚(培训费:1.5万以下元/天)    


工作背景:
25年金融行业实战经验寿险管理师(中级)曾任:中国平安(世界500强)内蒙古办事处 | 业务主任曾任:太平洋人寿(世界500强)朔州中支 | 督导训练部经理曾任:泰康人寿(世界500强)山西分公司 | 省...

主讲课程:
《阵地攻坚——5G时代的厅堂联动营销》《新经济常态下的银行保险营销攻略》《营销活动的策划与特色客群经营》《赢在开门红——银行客户维护与开发》《深挖潜能——银行网点精细化管理》《提质...

彭学刚



  营销活动的策划与特色客群经营课程大纲详细内容

课程分类: 营销策划

课程目标:

1、掌握银行营销活动策划与实施的基本方法和技巧。

2、提升团队协作能力和沟通技巧,优化银行内部管理。

3、学会如何针对不同客群开展特色金融服务,提高客户满意度。

4、拓宽人脉,与业内同行交流学习,共同探讨银行营销发展之道。



课程对象:分管行长、网点负责人、理财经理、客户经理等

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:


第一篇:营销活动的策划与执行

第一讲:营销活动常见的问题

互动:目前我们网点沙龙活动召开的情况是什么样的?

一、营销活动策划不到位

1.做活动只是为了完成上级下达的任务场次

2.做活动时客户定位不清晰

3.活动的内容和形式与客户兴趣点不匹配

4.活动的步骤不细致

二、营销活动组织不到位

1.活动前期准备不充分,说开就开

2.邀约客户名单不精准

3.活动前期宣传造势不足

4.活动现场配合不默契

三、营销活动后续回访跟进不到位

1.没将名单分类整理

2.跟进不及时

3.跟进只会一招就是卖产品

四、营销活动总结不到位

1.活动很少总结,总结也只是说说来了多少年,销售多少产品

2.没有对活动全流程进行总结

3.没做做重点数据分析

总结:营销活动一定得开,掌握方法,严格执行,认真落实,提高产出

第二讲:营销活动的重要性

一、5G时代四位一体的营销新模式

1.网点场景

2.线上场景

3.商圈场景

4.社区场景

二、全年的营销活动节奏

1.二季度为获客季

2.三季度为体验季

3.四季度为提升季

4.一季度为放量季

第三讲:搭建营销活动体系

一、建立以客户非金融需求为核心的营销活动体系

1.厅堂促销活动

2.达标权益活动

3.主题沙龙活动

4.聚集、导流和转化

二、销售漏斗原理开活动

1.厅堂促销活动100场

2.达标权益活动50场

3.主题沙龙活动25场

第四讲:搭建营销活动体系的两个基本点

一、活动设计时要关注客户的非金融需求

讨论:客户到底在乎什么

分析:银行主流客群的非金融需求分析

二、活动实施时要一点一策

1.做内部经营分析,落实当前重点产能目标

2.目标分解到客群、到员工、到客户

3.要有员工行动计划、支撑督导计划和管理改进计划

第五讲:营销活动的策划与组织(活动的流程)

互动:我们网点日常召开沙龙活动都有哪些流程?

1.从三个维度确定活动定向

2.活动的三项准备工作

3.四个维度邀约造势

4.现场促销五件事

5.事后跟进两原则

6.活动总结两原则

第六讲:营销活动的分类

一、年度营销活动规划

互动:我们网点有没有做年度、季度、月度营销规划?

1.四个季度活动的主题方向

2.年度营销活动规划

3.年度营销活动规划示例表

4.两份节假日促销活动规划示例表

5.四个细分客群营销活动规划

行动方案:撰写一份网点营销活动策划案

第二篇:特色客群经营策略

第一讲:客户增值服务体系搭建

一、客户需求分析

互动:客户的非金融需求有哪些?

1.服务的便利性

2.资产保值

3.资产增值

二、五大客群增值服务体系在网点落地

1.客户增值服务的四个策略

2.厅堂享尊贵的三条基本要求

3.积分享好礼五个方向

4.购物享优惠的五个渠道

5.活动享快乐的五个要素

6.生活享品质的五大门类

第二讲:分客群经营策略

一、客群经营七步曲

第一步:市场分析

第二步:确定目标

第三步:采集信息

第四步:需求分析

第五步:制定策略

第六步:计划行动

第七步:管控支撑

二、老年客群经营策略

1.老年客群的四有需求分析:有人一起玩、有人关爱、有便宜可占、有事可做

2.老年客群的增值服务体系

1)五大“专享”服务体系打造

2)五大“悠享”活动体系打造

3)老年客群五位一体特色网点打造VMD

4)网点有体验、线上有平台、社区有落地

二、亲子客群经营策略

1.亲子客群的需求分析:亲子教育、个人形象、家庭关系、财富管理

2.亲子客群的增值服务体系

1)五大“专享”服务体系打造

2)六大“优雅”活动体系打造

3)亲子特色体验区打造

4)亲子客群五位一体特色网点打造VMD

3.旺季营销期间亲子客群经营策略

1)满足客户关键需求

2)组织匹配的营销活动

三、商贸客群经营策略

1.商贸客群的需求分析:客户导流、短期融资、生意之道

2.商贸客群的增值服务体系

1)五大“专享”服务体系打造

2)商贸客群特色体验区打造

3)商贸客群五位一体特色网点打造VMD

3.旺季营销期间商贸客群经营策略

1)满足客户关键需求

2)片区化开发

3)分时段,抓重点

四、外出务工客群经营策略

1.外出务工客群的需求分析:留守人员关怀、家庭保障、个人关怀

2.外出务工客群的服务策略

1)节庆关怀

2)个人关怀

3)留守人员关怀

3.外出务工客群开发的213N策略

1)包含名单在内的2项准备

2)3个1激发

3)3轮拜访

4)乡情节活动加日常关怀

五、种养殖客群经营策略

1.种养殖客群的需求分析:农技下乡、农资优惠购、农产品进城

2.种养殖客群的经营策略

1)掌控产业链

2)营销活动计划

3)行动计划制定

行动方案:确定本网点一个特色客群并设计一场专属营销活动

工具应用:沙龙活动流程片、三重礼邀约话术、促成及异议处理话术、签到表、活动检视表

课程回顾:总结、提问、分享


0
0
付款方式
×

关注我们:给团队赋能

微信咨询

7*24小时服务热线

180-3635-4458

电话:400-800-8516

地址:博为嘉峪关企业管理培训中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博为咨询_成为最受尊重的企业培训整体解决方案供应商!

Copyright © 2010-2025  博为咨询™  All Rights Reserved.  ICP备案:苏州博为盛世企业管理顾问有限公司  苏ICP备17005821号-19  网站地图