销售管理

嘉峪关赢在新媒体思维:品牌、内容、传播以及管理的革命

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:1

主讲老师: 张永富(培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
数字化转型、云改数转、云网融合营销实战专家北京邮电大学 讲师南昌理工学院 客座教授北京邮电大学MBA联通华盛电子渠道特聘专家顾问北方电子商务研究院 特聘专家20年互联网+通信行业从业背景10...

主讲课程:
云网融合实训类课程政企客户经理能力提升及营销实战训练营5G业务能力提升类 数字化转型类政企能力提升类 新媒体及线上营销类 互联网电视新零售行业 ...

张永富



  赢在新媒体思维:品牌、内容、传播以及管理的革命课程大纲详细内容

课程分类: 创新思维新媒体营销

课程目标:

更好的、全景式的了解网络宣传;

围绕事件、活动、业务、产品、对象等开展宣传策划

掌握新媒体的内容选择、编辑、发布、互动等方面的方法;

掌握网络宣传领域的主要发展规律,驾驭网络宣传空间,充分发挥网络媒体的凝聚力量,增强公司整体形象和公信力。



课程对象:公司宣传管理人员

课程时间:6小时/天,2天/期

课程大纲:


一、(一)体系化层面

新媒体运营的三大维度

1认识新媒体

1.1传统媒体

1.1.1数字新媒体

1.1.2数字新媒体的优势

1.1.3新媒体运营全景图

1.1.4新媒体运营的维度之一:内容生产

1.22W原则:WHO+WHAT(作为安徽移动我们的新媒体的读者是谁,我们要生产什么样的内容)

1.2.1时间轴:当下流行什么/当下稀缺什么(5G商用后,资费就是一个热点话题)

1.2.2内容产生形式(参与感思维:提倡公司全员参与互动以及我们的用户一起参与)

1.2.3新媒体运营维度之二:内容分发

1.3.1微信:中国社交领域绝对的绝对霸主

1.3.2微博:活跃用户量稳定增长

1.3.3今日头条:新闻客户端的新晋贵族

1.3.4BAT:积极布局内容分发客户端

1.3.5以抖音为首的短视频流量变现的异军突起(全民抖音,全员抖音,安徽移动如何做好这块,可以深度结合安徽风俗风貌,徽州古道等)

1.3 新媒体运营维度之三:内容变现

1.4.1内容变现:拉新、留存、促活、转化(营收、变现)--一切不以成交为目的的运营营销都是耍流氓

1.4.2互联网变现三大途径:游戏、广告、电商

1.4.3内容+电商

1.4.4社群+电商

1.4.5社区+电商

1.4.6社交+电商

1.4.7 分享+电商

1.5新媒体时代:社群>抖音>朋友圈>微信公众平台>今日头条>微博

微博:弱关系

微信:强关系

东方如何逆袭:双减政策下,新东方直播带货逆袭网红

“中国联通客服”如何找到流量密码,从B站到抖音的网红之路

5G时代电信运营商如何利用新媒体做好品牌宣传

2加强新媒体宣传应用,讲好战“疫”故事的探索与实践

2.1“大屏小屏”共联动,全面构建新媒引领、线上线下精准传播的大格局

2.1.1整合媒体资源,探索构建全媒体传播体系提升传播影响力

2.1.2集中策划采编,释放新媒体强劲的内容生产力

2.1.3依托云网融合,架起全员参与信息收集与反馈的桥梁,讲好“战疫”故事

2.1.4加强融媒体宣传的思考与建议

2.2加快建立壮大新媒体宣传队伍

2.2.1加强企业“两微一抖”官方号运营,增加高频曝光度

2.2.2加强宣传策划,开展媒体联合采访活动,扩大影响面

2.2.3积极打造融媒体合作生态圈

(二)实操层面

新媒体运营实操内容

3新媒体平台与新媒体运营工具使用操作

3.1新媒体运营之标题

3.2标题的两个思维误区

3.2.1标题的关键指标:打开率+传播率

3.2.2标题的三原则

3.2.3标题的基本原则

3.2.4标题的类型举例

3.2.5标题的基本元素

3.2.6标题的三重价值

3.2.7标题的三大技巧

3.2.8标题八步

3.2.9标题十一禁

3.2.10新媒体运营之内容

3.3视觉设计

3.3.1内容运营

3.3.2新媒体运营之内容之产品文案

3.4产品文案基础思维:用户思维(不是你想怎么介绍,而是消费者该看到什么介绍)

3.4.1产品文案三步走:开场、说服、结尾

3.4.2新媒体运营之用户经营

3.52.5.1积累用户(如何把我们移动的手机用户转变我们新媒体的用户)

2.5.2 增加粉丝流量(如何互动,如何留住粉丝,增加黏性)

2.6 数据分析

2.7 常用工具

2.7.1文章配图素材与图片加工处理网站

2.7.2制作 gif动图工具

2.7.3动图 gif 素材网站

2.7.4 UGC(用户产生内容)素材网站搜集

2.7.5用户数据收集网站

2.7.6二维码制作网站

2.7.7思维导图

2.7.8文案营销资讯网站

新媒体平台运营--微信及微信公众号

4微信四要素:头像、昵称、签名、朋友圈

4.1微信公众平台:名字、头像、简介、欢迎语、配图

4.2微信公众平台定位

4.33.3.1用户定位

3.3.2品牌定位

3.3.3用户画像分布

微信公众号运营误区

4.4打造有价值的微信公众号

4.5目标用户分析

4.6新媒体平台运营--新浪微博

5案例引入:北邮“野鸡大学”如何从负面走向正面

新浪微博发展趋势

5.1新浪微博用户属性分析

5.2微博内容规划与编辑

5.3微博内容发布形式

5.4内容发布技巧

5.5内容发布注意事项

5.6内容的编辑技巧

5.7微博推广营销实战:直播、短视频、热门话题、有将活动及流程

5.8案例总结:中国移动:“查网龄、送流量”活动

新媒体平台运营--抖音

6案例引入:海底捞如何利用抖音快速上位

短视频行业背景分析

6.1抖音平台介绍

6.2抖音用户特征

6.3抖音生态元素

6.3.1短视频用户洞察

6.3.2用户特征

6.3.3抖音运营技巧

6.45.4.1抖音产品特色分析

5.4.2抖音内容热门领域

5.4.3抖音运营技巧--结构分解

5.4.4抖音运营技巧--场景化

5.4.5抖音运营技巧--运营手段

5.4.6抖音运营技巧--运营手段举例

5.4.7抖音推荐机制

5.4.8抖音运营技巧--发布时间

5.4.9抖音运营技巧--注意事项

5.5抖音案例分析

培训方式/工具及方法

十三、为激励学员积极参与实战训练,将采取老师案例研讨+行动学习+理论讲解+输出方案成果等方式开展,内容丰富,学员演练机会多。


0
0
付款方式
×

关注我们:给团队赋能

微信咨询

7*24小时服务热线

180-3635-4458

电话:400-800-8516

地址:博为嘉峪关企业管理培训中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博为咨询_成为最受尊重的企业培训整体解决方案供应商!

Copyright © 2010-2025  博为咨询™  All Rights Reserved.  ICP备案:苏州博为盛世企业管理顾问有限公司  苏ICP备17005821号-19  网站地图