销售管理

嘉峪关工业品销售技能提升

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:1

主讲老师: 王善 (培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
20年营销管理实战经验教授(正级)、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 ...

主讲课程:
《打造爆品——新时代营销策划与营销落地实战》《互联网时代品牌定位与传播》《数智化时代大客户开拓与管理》《新时代营销战略及市场推广落地实战》《高绩效销售团队打造》《销售谈判实战技能提...

王善



  工业品销售技能提升课程大纲详细内容

课程分类: 销售技能

课程目标:

了解工业品销售特点、工业品销售的四种人格特质,从认知层面提升能力

能够精准识别客户角色,并能够采用PDP沟通法,对老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型客户采取针对性措施

理解销售漏斗基本原理,能够从过程中提升调查能力、拜访能力、洽谈能力及成交技能。

能够运用“三句话定律”、FABE法则(产品思维)及SPAR法则(场景思维)

掌握工业品销售过程6种基本能力,并能应用到实战中

理解工业品营销者的“三协”身份,能够在工作中不断进行“6项修炼”,培养积极心理品质和心态,将自己打造成工业品销售精英



课程对象:销售经理、客户经理、区域经理、销售精英等。

课程时间:2天,6小时/天

课程大纲:


第一讲:工业品营销基本概念:认知能力提升

工具应用:工业品特征,四种销售人员风格,工业品成功销售7要素

一、认清两个问题

1.客户销售还是客户关系?数智化时代发生了何种变化?

2.客户关系还是客户解决方案?

案例解读:工业品成功开发案例:四川安宁铁矿

二、ToB客户销售特点

1.周期长,意见多。数字化时代有何变化?

2.决策慢,难控制。如何利用大数据

三、面对客户的四种销售人员

1.驴:轻率反应,顽固坚持,谈判僵化

2.羊:轻易接受,听人摆布,容易让步

3.狐:洞察力强,不择手段,诡计较多

4.枭:眼光长远,真诚从容,双赢关系

四、工业品成功销售7要素

1.价值

2.情面

3.体面

4.场面

5.频度

6.长度

7.深度

课堂测试:测测你是何种特质的销售人员

第二讲:ToB客户销售及对策论:知识能力提升

工具应用:工业品购买流程,四种客户角色,PDP沟通

一、认识工业品的购买流程

1.战略规划

2.理清需求

3.方案评估

4.采购

5.实施验收

6.项目应用

二、精准识别客户角色

第一种客户:拍板者(EB)

第二种客户:技术把关者(TB)

第三种客户:使用者(UB)

第四种客户:内线教练(coach)

课堂研讨:如何搞定TB/UB/EB/coach,客户决策链分析表

三、专业搞定不同角色——PDP沟通能力

1.与老虎型客户(权威的领导者)交往

1)摆脱“恐惧感”

2)直奔主题

3)提供确定性结果

2.与孔雀型(热心的沟通者)交往

1)给足面子

2)关注感受

3)适时引导

3.与猫头鹰型(追求精准的专家)交往

1)克服紧张感

2)提供足够的信息

3)遵守规则

4.与考拉型(耐心的合作者)交往

1)给予尊重

2)挖掘潜力

3)适时给予赞美

补充知识:客户特质方格论

课堂演练:带着真实案例演练客户决策链及沟通

第三讲:从拜访到成交的“销售漏斗”:谈判与沟通能力提升

工具应用:销售漏斗,客户调查,FABE法则、SPAR法则,谈判6大策略

一、销售漏斗基本原理

二、客户调查与分析能力

1.资料准备:信息挖掘

2.工况调查:产品使用场景、客户工作场地条件

3.方案设计:替客户设计产品解决方案

三、销售拜访技能

1.三句话定律

2.FABE(产品思维)

3.SPAR(场景思维)

4.持续跟踪:智能化时代的“强关系”沟通与维护

课堂演练:三句话定律现场演练

课堂演练:真实案例演练FABE法则(产品思维)及SPAR法则(场景思维)

四、商务洽谈过程沟通能力

1.投石问路

1)组合式提问,摸清对方虚实

2)抛出条件获得回应,判断对方底牌

3)销售谈判中的典型句型

2.以静制动

1)倾听与观察

2)掌握重点

3)拖延时间

3.反话激将

1)选择刺激点

2)把握火候

3)典型句型

4.欲擒故纵

1)擒的目的

2)纵的策略

3)三段式句型:不在乎——对方利益——不着急

5.软硬兼施

1)确定红脸,坚决反对不利条件

2)白脸出场,缓冲矛盾

3)先硬后软,逼迫对方就范

6.制造竞争

1)有意无意提及竞争对手

2)可以适当虚设竞争对手

3)防止滥用

分组对抗:综合运用沟通技能,模拟洽谈场景

五、成交技能

1.合同异议处理能力

1)但是法

2)反驳法

3)转化法

4)询问法

5)补偿法

2.工业品营销合同签订

3.客户再连环

案例分析:华为的客户工程部

案例讨论:株冶化工集团销售人员的客户关系新模式

第四讲:工业品营销者的自我修炼:自我成长能力提升

工具应用:“三协”身份,积极心理品质,6项修炼

一、工业品营销者“三协”身份

1.第一重境界:协调者

2.第二重境界:协助者

3.第三重境界:协同者

二、积极心态修炼

1.意志

2.情绪

3.兴趣

4.胸怀

二、工业品营销者6项修炼

1.积极的自我对话

2.积极的想象

3.积极的“健康食品”

4.积极的交际

5.积极的训练

6.积极的生活习惯

课堂训练:同理心训练

心态激励:鹰之重生

总结&现场答疑

补充说明:本课纲为通用版本,培训前会与企业方沟通,把握最真实的需求情况,做个性化方案调整,把培训价值放在第一位,让学员更加满意


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