主讲老师: 张昌祥（培训费：4-5万元/天）
工作背景：
中国产融城发展联盟执行副理事蓓蕾扬帆公益基金发起人北京大学、清华大学客座讲师原万达商管南方大区副总经理原中梁地产集团执行总裁原美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁;
主讲课程：
《00后消费时代到来后实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革》《100座万达广场完美经营20大武器解密》《标杆商业地产项目招商运营解码》《城市综合体定位、招商销售与经营全程解...
商业地产高度过剩下的招商与运营策略创新之道课程大纲详细内容
课程分类： 招商商业地产
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、国内商业项目的经营现状(1小时)
1.中国的3次城市化与商业发展简史
2.商业项目形态及分类
3.商业项目经营的失败原因
4.传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势
5.商业项目经营成功9大法则
二、商业项目突破招商的首选策略-跨界（2小时）
1.奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2.跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3.跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4.跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5.未来可能进入商业地产项目的其他业态
三、商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）
1.适合开发企业自营的商业业态选择
2.自营业态的落位技巧与资产处置意见
3.自营业态的管控方式与管控要点
四、商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）
1.运营前置
2.创业基金
3.短租承包
4.场景驱动
五、商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）
1.VI品牌策略之一心三核四大体系
2.PR集客策略之脑洞大开
3.SP促销策略之循环消费
4.MS媒体策略之高效应用
5.空间美陈策略之氛围营造
6.会员拉动策略之OTO升级
7.总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经
六、中国商业未来5-10年变革方向（1小时）
1.WIFI智能化全景商城
2.社交型购物中心
3.零售业转型
4.商业团队职能分化与整合
