主讲老师: 张昌祥（培训费：4-5万元/天）
工作背景：
中国产融城发展联盟执行副理事蓓蕾扬帆公益基金发起人北京大学、清华大学客座讲师原万达商管南方大区副总经理原中梁地产集团执行总裁原美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁;
主讲课程：
《00后消费时代到来后实体商业虚拟化趋势研判及招商运营策略变革》《100座万达广场完美经营20大武器解密》《标杆商业地产项目招商运营解码》《城市综合体定位、招商销售与经营全程解...
商业地产项目定位、规划要点及招商策略课程大纲详细内容
课程分类： 招商商业地产
课程目标：
课程对象：商业地产开发企业中高层、商业地产规划设计、策划、招商从业人员、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理
课程时间：2天13小时
一、商业地产的现状(1小时)
1、商业地产国内发展简史
2、国内商业地产开发的失败原因
二、商业地产的定位（2小时）
1、理解所在城市
2、理解城市规划与商圈规划
3、读懂土地
4、理解项目三级商圈
5、如何确定面积与业态组合
三、商业地产项目规划设计要点（3小时）
1、解读规划设计参数
2、物业形态的选择
3、外立面设计对招商运营的影响
4、购物中心动线设计
5、商业街区动线设计
6、不同业态物业技术条件
四、商业地产招商要务（4小时）
1、招商基本8大原则
2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
3、不同形态商业项目的招商进度排期
4、招商团队组建与管理
5、主力店的招商谈判要领
6、服装业态的招商要领
7、餐饮业态的招商要领
8、其他主要商业业态的招商要领
五、商业地产经典案例解读（2小时）
1、成功案例：太古里+万达广场
2、死盘复活案例：（略）
六、4+2商业地产开发运营模式解读（总结回顾）
七、规划设计及招商项目辅导（互动环节，4次）
