主讲老师: 刘少顺（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁曾任SONY索尼移动通信（中国）大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家
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主讲课程：
总裁领导力-真诚的自我觉醒课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
探索自己最真实最牢固的价值观，信仰，领导原则
学习并掌握真诚领导力的操作系统–成长型思维
学习并掌握团队凝聚的底层逻辑与建立信任的工具
通过课堂实践，系统体验真诚领导力的实践，制定个人真诚领导力计划
课程对象：面向公司高管，VP，SVP等
课程时间：1-2天
模块一：真诚领导力的源头和定义
1. 了解课程源头
2. 真诚领导力定义–关系，平衡，自我意识，自我道德
3. 真诚领导力的意义和需求
模块二：真诚领导力的内在操作系统-成长型思维
1. 介绍成长型思维的背后理论
2. 了解大脑是可以被训练的
3. 连接积极心理资本与真诚领导力
4. 看视频做练习，如何理解成长性思维
模块三：真诚领导力的联通-建立信任
1. 分解真诚领导力的四个维度
2. 如何建立信任–自己与他人
3. 学习信任工具箱的第工具
* 同理式倾听–理解与练习
* 脆弱的力量–凝聚团队的利器
* 教练校准六问–小组实践练习
模块四：精力管理–自律与一致性
1. 人与人之间的差异在哪里？
4. 了解时间管理和精力管理的不同
5. 了解自己的能量管理状况与四个来源
6. 能量管理实践练习
模块五：情绪与情商管理
1. 认知自己的基本情绪
2. 情商的5个部分-DanIElGoleman
3. 情商的重要性-情绪冰山模型
4. 觉察探索-正念情商演练
5. 霍金斯能量层级带给你的启示
模块六：动力来源探索–找到自己的热爱
1. 黄金圈法则
2. 五个WHY探索自己的动力来源，包括外在动力和内在动力
3. 实践练习，我的动力探索
模块八：价值观与行动
1. 价值观探索的重要性
2. 价值观衍生–眼睛图
3. 团队和个体价值观探索练习
模块九：个人领导力成长计划
1. 高管行为测试
2. 课程总结与复盘
