主讲老师: 丘磐（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
广东金融学院工商管理系专任MBA教授兼任：广东省政协委员，（任期：2008-2013）信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授清华大学卓越总裁班、北京大学民...
主讲课程：
综合管理类：企业管理创新与组织变革企业管理干部能力提升政府领导干部管理能力提升领导干部决策与领导技能人力资源管理类：企业战略人力资源管理组织行为学
...
领导职责与领导力发展课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
把握领导角色与技能结构
重塑领导力
管理好核心员工
课程对象：
课程时间：1天
模块一：提升企业家的领导力
领导与管理的区别，制度与权力
领导的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能
领导者的三大角色；
领导力与追随者
模块二：领导者与核心员工
领导力与核心员工
马太效应与对核心员工的教育；
管理核心员工形成团队：
尊重与归属－－成员的正确定位；
自我实现－－目标与愿景
模块三：领导者与团队管理
对团队的管理：忠诚度；
管理他们互相间工作关系；
开发新的工作流程符合理想的工作关系；
核心团队的有效刺激方法；
关于领导职责与领导力发展的总结
以客为本：市场与确认客户价值；
精简流程：内部节流核心；
汇集人才：企业团队；
英才领导：领导力与领导力来源；
立业图强：开拓组织新局面。
