主讲老师: 朱文川（培训费：3-3.5万元/天）
工作背景：
◆中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长◆中国科学技术大学管理学院课程教授◆中国科学技术大学MBA职业导师◆安徽大学管理学院授课教授◆安徽省委党校外聘教授◆安徽省国资委监事会主席培训班授课教授◆...
主讲课程：
管理课程：《卓越领导力》、《战略性人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《执行力》《营销技能与销售技巧》、《大客户开发与管理》、《商务双赢谈判》、《职业化素养》特色课程：《互联网+商业...
高效团队建设课程大纲课程大纲详细内容
课程分类： 团队管理
课程目标：
课程对象：
课程时间：
一、高绩效团队之：职业素养
1、影响职业发展的三大利器
2、职业境界的不同：用力?用情?用心
3、管理干部的成长机遇
4、管理干部职业意识的培养
5、职业化的重要因素
二、高绩效团队之：团队模型、评估测量
1、团队建设模型分析
2、不同层面的管理者工作范畴
3、态度决定高度
4、保持团队价值观一致
5、教练式领导力的保障
三、高绩效团队之：团队管理与心智模型
1、员工在工作过程中容易产生的问题
2、管理方式不当产生的责任转移
3、团队管理谁为结果负责
4、管理心智模型与实际过程的对照
四、高绩效团队之：目标管理、结果落实
1、目标管理到部门
2、流程管理保绩效
3、指标管理到岗位
4、计划行动到领导
