主讲老师: 杨奕（北京）（培训费：3.5-4万元/天）
工作背景：
★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士，副教授★企业培训师，国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校...
主讲课程：
《企业风险管理与内部控制》《非财务人员的财务管理》《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》《基于战略的企业全面预算管理》《企业内部控制框架与实务》《企业战略成本管理与控制...
金字塔原理—结构化思维的逻辑课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维金字塔原理
课程目标：
通过学习“金字塔原理——结构化思维”的课程内容和方法，帮助学员提高思维的逻辑性与条理性，抓住主题及重点，清晰思考、有效表达，并掌握报告制作的要点。
课程对象：中高层管理者
课程时间：1天
第一单元：关注需求——站在受众的立场思考
-以受众为中心，把握受众的关注点、兴趣点、需求点和利益点
-大脑是如何工作的
-基本概念：沟通逻辑知觉
★课堂练习
第二单元：金字塔原则——搭建逻辑架构
-为什么要构建金字塔结构
金字塔让思考和表达：重点突出、逻辑清晰、层次分明、简明扼要
-金字塔的四个基本特征
-如何构建金字塔结构
-纵向关系把握思维脉络
-横向关系确定逻辑关系
-结论先行
-通过至上而下的方法建立金字塔结构
★课堂练习
第三单元：表达的逻辑——层次的关键方法
-演绎关系
-归纳关系
-演绎与归纳的推理过程的对比
★课堂练习
第四单元：MECE原则——懂得分类是专业化的一半
-系统的构成特征：完全穷尽，相互独立
-周密完整思考的要点
★课堂练习
第五单元：逻辑顺序——条理清晰的最后一环
-思考的逻辑
-时间顺序
-结构顺序
-重要性顺序
-论证顺序
-四种思考逻辑的组合运用
★课堂练习
第六单元：概括分组思想——让你的思想一目了然
-思想组的概括
-行动性思想
-如何建立金字塔结构
★课堂练习
课程总结学员提问讲师解答
