主讲老师: 黄育德（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
管理学教授，哲学副教授中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师武汉多家管理公司顾问中国“我是好讲师”大...
主讲课程：
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商...
高效沟通课程大纲详细内容
课程分类： 沟通谈判
课程目标：
1. 帮助学员掌握高效沟通的方法和技巧
2. 指导学员避免陷入沟通的陷阱和误区
3. 帮助企业提高内外沟通的绩效
4. 引导企业建立完善的沟通体系
5. 引导学员能做好突发事件的善后处理和转化工作
6. 让沟通为企业创造更多更好的生产力（降低内耗）
课程对象：
课程时间：
1. 高效沟通的三大原点
2. 提高沟通能力的四大方面
3. 成功沟通的五个阶段（磨合，结合，配合，契合，融合）
4. 沟通的六大任务（对上、对下、对同级、对客户、对政府、对公众）
5. 沟通的立场和角度
6. 高效沟通也是先进生产力
