管理技能

嘉峪关管理创新与创新思维

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:1

主讲老师: 冯涛(西安)(培训费:2-2.5万元/天)    


工作背景:
博士,西安交通大学教授美国CommonwealthCommerceUniversity大学讲座教授美国ConcordiaUniversity,Wisconsin大学讲座教授联合国UNDP培训项目专...

主讲课程:
《部属培养与激励》《从财务视角来理解和掌握高效管理的要义》《从公司经营实例看“三会一总”的权限划分》《打造基于战略的领导能力和领导团队》《打造卓越的执行力》《董事会应该如何建立企业内部控制制度》《董事...

冯涛(西安)



  管理创新与创新思维课程大纲详细内容

课程分类: 创新能力创新思维

课程目标:


课程对象:

课程时间:

课程大纲:


第一编管理创新

第一讲导入案例

一、我的公司为什么不挣钱?

二、新时代企业能在激烈的竞争中生存和发展的条件:战略创新

三、企业生存和发展的三大关键问题

四、如何让员工胜任新战略的高要求?

1、必须对工作内容进行创新

2、必须对工作组织进行创新

3、必须对工作流程进行创新

3、必须对控制方法进行创新

第二讲管理创新的作用

一、为什么要进行管理创新?

1、是企业持续发展的需要

2、当前企业存在着一些突出的管理问题,也需要进行管理创新

3、管理本身就是一门不断创新的科学

二、什么是管理创新?

1、管理创新的涵义

2、管理创新的本质

3、管理创新的手段

4、管理创新的目的

三、管理创新的内容

四、管理创新的条件

五、管理创新的四个阶段

六、管理创新的方法

1、战略创新引领,自上而下推介

2、变革创新驱动,循序渐进提升

3、实践创新落实,全面系统组织

七、管理创新的十大原则

第二编创新思维

第一讲创新能力

一、创新的重要性

二、什么因素在影响着人的创新能力?

三、创新意识决定创新思维、创新能力

第二讲创新思维

一、什么是创新思维?

二、创新思维的特征

1、创新思维的非常规性和非逻辑性

2、创新思维就是没有范式的思维

3、案例分析

三、进行创新思维需要

1、破除创新思维的枷锁;

2、扩展创新思维的视角;

3、激发创新思维的潜能;

4、运用创新思维的技术

四、创新思维需要砸碎思维的枷锁

1、思维枷锁的类型

1.1从众型思维枷锁;

1.2权威型思维枷锁;

1.3经验型思维枷锁;

1.4书本型思维枷锁;

1.5自我中心型思维枷锁;

2、砸碎思维的条件

2.1对思维障碍的清除,要有清醒正确的认识

2.2点击现代文化与观念,删除形成思维障碍的文化支撑

2.3科学建构现代信息(知识)结构,使其产生新思维、新观念,并迅速复制扩散。

2.4灵活转换思维视角,利用各种思维变式清除障碍,形成创新思维。

第三讲创新思维技法

1、质疑思维

1.1质疑思维的涵义

1.2质疑思维的特征

1.3质疑思维的价值

1.4课堂讨论:世界上是否存在爱情这种东西?

2、发散思维

2.1发散思维的涵义

2.2发散思维的特征

2.3课堂练习:在5分钟内,尽可能多地写出与爱情有关的的汉语成语。

3、立体思维

3.1立体思维的涵义

3.2立体思维的特征

3.3案例分析:二战时美国如何造航母?

4、逆向思维

4.1逆向思维的涵义

4.2逆向思维的特征

4.3案例分析:二次战役时,志愿军118师奔袭三所里;英国流放犯人的故事。

4.4如何进行逆向思维?

4.4.1就事物依存的条件逆向思考

4.4.2就事物发展的过程逆向思考

4.4.3就事物的位置逆向思考

4.4.4就事物的因果关系逆向思考

5、收敛思维

5.1收敛思维的涵义

5.2收敛思维的特征

5.3案例分析:澳大利亚甘蔗高产的故事。

5.4收敛思维形式

5.4.1目标确定法

5.4.2求同思维法

5.4.3求异思维法

5.4.4聚焦法

5.4.5分析综合法

6、形象思维

6.1形象思维的涵义

6.2形象思维的特征

6.3形象思维的形式

6.3.1想象思维

6.3.2联想思维

6.4想象思维

6.4.1想象思维的定义

6.4.2想象思维的特征

6.4.3想象思维的类型

6.4.4想象思维的案例

6.4.5想象在创新思维中的主干作用

6.4.6如何发挥自己的想象力?

6.5联想思维

6.5.1联想思维的定义

6.5.2联想思维的特征

6.5.3联想思维的类型

6.5.5联想思维的案例

6.5.5想象在创新思维中的主干作用

6.5.6如何发挥自己的想象力?

7、直觉思维

7.1直觉思维的涵义

7.2直觉思维的特征

7.3直觉思维的价值

7.4怎样培养直觉?

7.4.1广博而坚实的基础知识

7.4.2丰富的生活经验

7.4.3敏锐的观察力

8、灵感思维

8.1灵感思维的涵义

8.2灵感思维的特征

8.3灵感思维的价值

8.4怎样诱发灵感?

8.4.1思想点化

8.4.2原型启发

8.4.3形象发现

8.5灵感激发系统

8.6如何捕获灵感

8.6.1长期的思想活动准备

8.6.2兴趣和知识的准备

8.6.3智力的准备

8.6.4乐观镇静的情绪

8.6.5摆脱习惯性思维的束缚

8.6.6要有及时抓住灵感的精神准备和及时记录下灵感的物质准备

9、逻辑思维

9.1逻辑思维的涵义

9.2逻辑思维的形式

9.3逻辑思维

0
0
付款方式
×

关注我们:给团队赋能

微信咨询

7*24小时服务热线

180-3635-4458

电话:400-800-8516

地址:博为嘉峪关企业管理培训中心

E-mail:Bovor@bovorchina.com

博为咨询_成为最受尊重的企业培训整体解决方案供应商!

Copyright © 2010-2025  博为咨询™  All Rights Reserved.  ICP备案:苏州博为盛世企业管理顾问有限公司  苏ICP备17005821号-19  网站地图