主讲老师: 胡金华（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
清华大学行政管理硕士民企管理商学院首席导师、咨询师重庆大学EDP中心客座教授重庆三峡职业技术学院职业规划导师2016年度“中国百强讲师名人榜”2015年度首届“明德杯”中国好讲师
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主讲课程：
1.党建、团建系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）《两学一做党建课程》《党风廉政建设警示教育》《新常态下加强共青团干部工作》《新常态下如何加强国有企业党风廉政...
中高层管理持续提升秘诀特训营课程大纲详细内容
课程分类： 高层管理
课程目标：
本课程通过介绍经理人的角色认知和管理挑战，管理者常见的误区或误解，如何与上司、同事、下属沟通及提供支持等方面，提升经理人顺利地完成从个人贡献者到团队管理者的复杂转变。
课程对象：企业中层干部、高层领导
课程时间：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00
第一部分：管理角色认知
5W1H不折不扣地完成任务是你的义务
第二部分：经理人的三大成长引擎
信任
潜能
快速学习
第三部分：企业执行的三大障碍
一、相关数据调查企业为什么执行难、为什么执行力不强？真正的原因是什么？
二、执行力不强的三大主要原因
第四部分：提升经理人自身执行力的五大模块
一、如何学习制定工作计划及个人计划
二、如何提升自身的行动力
三、如何学会跟他人（部门）合作
四、如何提升工作效率
五、如何排解压力
第五部分：提升下属执行力的五大法宝
一、“讲过了”就“盯”
二、“我不会”就“练”
三、“不可能”就“逼”
四、“没办法”就“想”
五、“找借口”就“没有任何借口”
第六部分：企业核心竞争力——团队精神
一、定义
二、团队精神是企业真正的核心竞争力
三、尽职、尽责、尽心——你为团队做了什么
四、沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作
五、共赢
备注：本课程将根据企业实际培训需求予以适当调整，形成唯一的解决方案。
