管理技能

嘉峪关高效率的时间管理工具

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:10

主讲老师: 刘涛(武汉)(培训费:2-2.5万元/天)    


工作背景:
MTP双认证讲师华中科技大学本科学士(1989级)武汉大学工商管理硕士(2000级)CPC(台湾中国生产力中心)MTP-I资格认证JITA(日本产业训练协会)MTP-TTT资格认证AACTP(美国培训...

主讲课程:
《高定位的管理角色认知》、《高效率的时间管理工具》《高水准的问题分析解决》、《高成效的目标管理系统》《高品质的管理沟通技巧》、《高带动的工作辅导流程》《高责任的管理授权能力》、《高价值的员...

刘涛(武汉)



  高效率的时间管理工具课程大纲详细内容

课程分类: 时间管理

课程目标:
●建立正确的时间管理理念

●掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能

●减少工作中的时间浪费,改变拖延习惯,排除干扰因素

●学习妥善安排工作优先顺序,让工作更有效率

●养成高效处理日常管理事务的习惯,最有效的利用时间

课程对象:企业各层级管理者,以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主

课程时间:1天,6小时/天

课程大纲:


第一讲:时间回顾的管理工具

一、时间管理五大原则

1.有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间

2.供给毫无弹性,时间的供给量是固定不变的,无法开源

3.无法蓄积,不论愿不愿意,都必须消费时间,无法节流

4.无法取代,时间是任何活动所不可缺少的基本资源

5.无法失而复得,一旦丧失,则会永远丧失,无力挽回

二、即时记录法——真实准确贵在坚持

1.随时记录自己的时间消耗情况,定期检讨,保障时间记录的真实性、准确性

2.记录了,才会知道时间都去哪了,能提高效率,知道自己在哪些事情上拖延、效率低

3.能改变习惯,节省出很多的时间,加强自己预估时间的能力,避免不能按时完成任务时的焦虑和自责

4.提升自己的思维能力和自省能力

三、柳比歇夫法——分析反馈消除浪费

1.找出浪费时间的因素,分析时间耗费的情况,重新制定计划

2.记录,运用任务表的方式记录时间的耗费情况,统计,每记录一周的时间情况后,对其进行分类统计

3.分析,对照工作效果,找出浪费时间的因素,反馈,根据分析结果制订消除浪费时间因素的改善计划

4.对使用过的时间进行分析,能够直观地了解自己的时间使用情况

5.合理地管理时间,把每一分钟都用在刀刃上,使其发挥最大的价值

第二讲:时间排序的管理工具

一、西瓜芝麻法——加减乘除追高弃低

1.注重质量,追求高回报活动。抵抗诱惑,放弃低回报活动

2.“芝麻”是低回报的工作,“西瓜”是高回报的工作

3.释放时间,意义不大的事情可以“睁一只眼,闭一只眼”

4.简化它们,在必须去做的情况下,就去简化它

5.降低标准,不必追求完美。放弃它们,舍弃一些事情

6.花钱请人,交给别人来做。工作分类,在其他时间做

二、要事第一法——轻重缓急合理排序

1.看清楚前进的方向,真正去做有效益的事情

2.不能只低头拉车,不抬头看路

3.不仅仅要有战术的应用,还要确定合适的战略计划确定目标

4.制定时间计划表,坚决执行,处理工作的合理顺序

5.简化生活,减少在不重要事情上花费的时间

6.提高效率,把你所有的精力,都用在最重要的决策上

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第三讲:时间分配的管理工具

一、WLB3223法——工作与生活的平衡

1.工作是实现自我价值的手段,家庭是我们心灵的港湾

2.工作生活建立一种动态的,相互促进的平衡状态

3.在工作和生活上投入的时间量分配平衡,在工作和生活角色中投入程度平衡,关于生活和工作的满意度平衡

4.职场人士每年时间的分配

二、四个象限法——关注重要避免紧急

1.绘制矩阵草图,确定它们的优先顺序及分配计划时间

2.第一象限是救火象限,长期处于第一象限会让人筋疲力尽

3.第二象限是质量象限,决定了工作与生活的质量,要长期坚持做

4.第三象限是浪费象限,在工作中偶尔有表现,就有人提醒你

5.第四象限是蒙蔽象限,感觉非常充实,其实是在做不重要的事情

第四讲:时间专注的管理工具

一、聚光规则法——专心致志委婉说不

1.帕累托原则(二八法则),20%的时间投入换来了80%的高效成果

2.把时间花费在对实现目标最重要的事情上,不要花费细枝末节上

3.“时间块”原理,时间要安排成整块的,而非零散的,把有限的时间聚焦到重要的目标上

4.专注和执著是成功的关键,列出干扰因素,实发性干扰,拖延性干扰

5.通过对干扰因素的排序,找出排在前三位的干扰因素加以克服,罗列出干扰所带来的后果。寻求对策

6.突发性事件是管理者工作时间的最大干扰因素,学会说“不”,可以减少别人的打扰,专注于真正重要工作

课堂讲授的主要工具名录
1.
* 时间区分的工具:五大原则法
2.
* 时间账单的工具:即时记录法
3.
* 时间回顾的工具:柳比歇夫法
4.
* 时间排序的工具:7大优先法
5.
* 时间统筹的工具:西瓜芝麻法
6.
* 时间从简的工具:要事第一法
7.
* 时间规划的工具:立体检查法
8.
* 时间平衡的工具:WLB3223法
9.
* 时间分配的工具:四个象限法
10.
* 时间专注的工具:聚光规则法
11.
* 时间专注的工具:排除干扰法

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