主讲老师: 郭力（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
商业模拟管理培训专家 上海交大国际领导力研究中心导师 英国Change First变革管理专家 前埃森哲内训TTT讲师 职场给力互动课程系统设计师 中英同声传译 职业规划师 NLP执行师员...
主讲课程：
《职场给力互动课程》《力斩乱麻——问题分析解决沙盘》《超维脑力——全脑思维与表达沙盘》《创新念力——创新思维与灵感探索沙盘》《财力言商——全面经营和非财管理沙盘》《领导定力——变革...
创新念力——创新思维与灵感探索沙盘课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维经营管理沙盘
课程目标：
探索大脑思维模式，知己解彼
发现大脑中创新的钥匙，有效应用和激活
突破创新思维的逻辑、情感障碍
团队集体创新的思维流程
利用头脑风暴在短时间内行程数以万计的可能方案
创新的风险评估和过程完善
创新落地和不断改进
课程对象：企业所有需要开拓创新思维的员工；建议6组以内，每组6-8人为宜
课程时间：2天（6小时/天）；可压缩至1天（6小时）或0.5天（3小时）
第一部分：思维模式
沙盘游戏：四色思维
透视大脑的思维特质——大脑四大模块的思维偏好以及优势
右内脑：热情奔放
左内脑：规则秩序
左外脑：逻辑事实
右外脑：突破颠覆
大脑思维对创新的影响
可能影响创新思维的情感障碍——情感劫持
可能影响创新思维的行动障碍——墨守成规
可能影响创新思维的逻辑障碍——经验之谈
发掘激发创新思维的关键——脑洞大开
提升右外脑思维模式的方法一览
第二部分：右外脑激活
情景练习：提升右外脑的思维激荡
化障碍为力量——辅助思维流程
用思维导图拓展思想界限
用随手涂鸦激活视动灵感
从混乱当中寻找秩序
高效的集体创新思维流程
右内脑建立联系
左内脑制定规则
左外脑收集事实
右外脑突破创新
第三部分：激发右脑，放眼未来
《创新念力》沙盘推演：预见未来
预测未来未知可能性
无中生有
创意裂变
风险管控
第四部分：颠覆思维，创新突破
《创新念力》沙盘推演：创新思维
创新的定义
创新四步走：
创新的维度拓展
创新的必备目标
创新的愿望目标
美帝奇效应产生大量方案
头脑风暴方法
现场创造出数以万计可能性
潜在方案有效性评估
潜在方案风险评估、选择、测试、应用
第五部分：课程小结
