主讲老师: 田巍（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
现任东北师范大学经济与管理学院（211院校）副教授吉林大学（双一流院校）博士《中国特色社会主义企业创新案例研究》著作人大连高级经理学院客聘讲师秦国格乐大学兼职教授2013-2014...
主讲课程：
企业创新系列《创新思维与企业创新》《思维破局-如何吸引消费者目光》《消费者参与的产品创新》渠道演变、延伸系列《渠道5.0》《消费者体验与渠道演变》
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创新思维与企业创新课程大纲详细内容
课程分类： 创新能力创新思维
课程目标：
高度重视消费者的痛点与企业创新
帮助企业确认自己的创新方向
掌握创新思维开发工具
课程对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员，企业营销等部门员工等。
课程时间：6小时/天（1到2天）
一、引子
1.开篇案例：极米产品创新与消费者痛点结合
2.创新的肌肤和腠理
3．课堂分享——观察和思考
二、创新思维应用
1.本质性思维与创新
案例:微信的村里吼
2.转换性思维与创新
案例：支付宝的八二定律
3.逻辑思维与创新
案例：趣头条的起起落落
4、推论性思维与创新
案例：小黄车的失败反思
5、创新思维实训
三、企业创新实战
1.消费者与场景
精准了解消费者
场景的本质
2.痛点与业务增长
痛点与能否转换成需求
创新思维的应用讨论
3．线上与线下
流量和存量
案例讨论：抖音的线上与线下布局
四、企业渠道创新思维设计实训
