主讲老师: 宋尚（培训费：2.5-3万元/天）
工作背景：
中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田，历任部门经理、高级总监职务
主讲课程：
《思维之剑--职场思维导图精英训练》《思维之策--问题分析与解决》《思维之道--创新思维之道》《思维之门--结构化思维训练》《思维之力--用思维导图提升执行力》
金字塔原理 课程体系说明课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维金字塔原理
课程目标：
课程对象：没逻辑-思路组织零散，逻辑性思路需要加强的人群;缺视角-缺乏站在对方视角思考的人群;少深刻-内容表述枯燥，无法吸引对方的人群
课程时间：
思维篇
第一章揭开金字塔的面纱
–起源，用途和原则
–发送和接收金字塔
第二章庖丁解牛谈金字塔
–搭建纵向和横向结构
–搭建序言结构
应用篇
第三章如何设计整体结构
–魂:确定中心思想,设计开场
–骨:构建整体呈现结构
–肉:选取匹配的内容；内容设计如何让别
人有印象
–灵:有效总结和升华
《金字塔原理》课程产出
理论篇
1.能够运用金字塔思维搭建结构
2.能够运用纵向思维，在适用的场合下，掌握自上而下和自上而下的方式搭建思维
3.能够运用横向思维，在适用的场合下，掌握演绎和归纳的方法
应用篇
1.能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力
2.能够在表达中吸引听众，重点能容能够进行设计，并让人有印象，还有更有力的收尾
