管理技能

嘉峪关金字塔原理及其应用

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:114

主讲老师: 梁蕊琳(培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
曾任三星西北商学院院长曾任西安创典全程地产机构(证券代码:833053)领导力学院院长曾任中国平安培训项目负责人曾任西安中萃可口可乐人力资源主管西安交通大学工商管理硕士西安交通大学...

主讲课程:
《中层管理干部管理效能提升》《初级/新晋管理者职业素养》《管理沟通——可复制的沟通力》(帆书版权课)《结构性思维》(华商基业版权课)《金字塔原理及其应用》《DI...

梁蕊琳



  金字塔原理及其应用课程大纲详细内容

课程分类: 金字塔原理

课程目标:

掌握金字塔原理的逻辑模型、应用场景

使学员达到金字塔能够达到的基本效果:观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂,让受众有兴趣,能理解,记得住

能够将金字塔原理运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报中

正确的认知金字塔原理应用的重要性,并有意愿将其运用于工作中


课程对象:企业基层员工、主管、新晋升管理层及需要提升结构化思维的人群。

课程时间:1天(6小时)

课程大纲:


认识金字塔原理

金字塔原理的由来

为什么选择金字塔结构

金字塔原理模型的1234

一个模型——SCQA模型

两个推理

三个逻辑

四个特征

本章练习:小观察、关联记忆、记忆分组

金字塔原理在写作中的应用

金字塔中的子结构

案例练习:找问题

如何构建金字塔结构

如何写序言

SCQA模型的案例应用

写序言的原则

序言必须包含的内容要素

案例练习:序言改写

常见形式示例

两种推理模式:演绎和归纳

练习:演绎推理模拟

金字塔原理在思考中的应用

应用逻辑顺序

逻辑顺序的类型

案例练习:客户投诉、员工分享大纲的优化

MECE法则

案例:人的分类

概括分组思想

案例练习:产品市场分析结论

金字塔原理在问题解决中应用

麦肯锡解决问题的原则

如何快速界定问题

展开问题的组成部分——切入点、痛点寻找

案例:销售额预测的问题界定

把界定问题转换成序言

序言在公众表达中的呈现方式

如何结构化分析问题

使用诊断框架来表现问题的结构

资料证实,有理有据

逻辑树的使用

案例练习:如何降低成本/增加利润?

出色的公众表达展示

日常结构化思维工具的应用拓展建议

思维导图的应用

甘特图的应用

矩阵分析法的应用

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