主讲老师: 周周（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
上海改进管理咨询有限公司合伙人、高级咨询顾问获得经济师、中国人民大学培训经理专业认证、6D管理者认证。曾任：中国南车集团（现中车）：业务经理曾任：森那美信昌（卡特彼勒）：培训经理曾任：卡奴...
主讲课程：
《PPT设计之道》培训计划《讲故事训练营》训练计划《精品课程设计与开发》培训计划《教学案例开发工作坊》培训计划《内训师授课技巧训练营》训练计划《基于绩效改进的辅导员工技巧》培训计划
PPT设计之道课程大纲详细内容
课程分类： 办公软件
课程目标：
1、 复述授课PPT设计思路和结构框架；
2、 应用设计PPT模板（版式）；
3、 能够设计PPT框架结构；
4、 能够个性化设计PPT内容；
5、 能够应用五个及以上PPT快捷键。
课程对象：企业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部业务专家、中基层管理人员
课程时间：1天，6小时/天
1. 内容破冰
2. 拷贝练习资料（提前）
3. 小试一把（10分钟构思一个PPT（5P），可提前准备）：
a) 小组之间相互交流，提出难点的问题；
b) 小组讨论：授课PPT的价值是什么？
4. 介绍学习目标、内容
第一单元： 授课PPT设计思路和结构框架
1. 课程内容开发流程；
2. 授课PPT的内容结构；
a) 内容结构；
b) 每页幻灯片排版结构；
3. 授课PPT的设计流程；
c) 授课PPT设计原则；
d) 授课PPT设计流程
4. 分享制做PPT内容和过程；
e) 分享本课程设计的过程；
分享优秀的PPT内容和结构
第二单元： 设计PPT模板（版式）
1. 设计PPT风格和整体结构，一劳永逸 —— 模板设置
f) 讲授：模板设置的内容（包括颜色设置、字体设置、版式设计等）
g) 示范操作；
h) 小组练习、辅导及点评；
2. 章节小结
本环节产出：每个人都有一个课程模板（三个版式）；
第三单元： 设计PPT框架结构
1. 按照课程大纲设计内容框架；
2. 内容框架设计
i) 讲授：导入课程大纲；
j) 示范操作；
k) 小组练习、辅导及点评；
3. 用“节”的功能来管理PPT
l) 讲授：设计“节”；
m) 示范操作；
n) 小组练习、辅导及点评；
4. 设计内容版式
o) 讲授：内容版式设置；
p) 示范操作；
5. 小组练习、辅导及点评；
6. 章节小结
本环节产出：每个人根据模板和内容设计一个PPT框架；
第四单元： 版面和内容个性化设计
1. 授课PPT设计的内容要素
q) 讲授：文内容突显方法；
r) 讲授：表格在排版中的应用；
s) 示范操作；
t) 小组练习、辅导及点评；
2. 图文混排技巧
a) 大图+文字注解方式；
b) 多图混排+或多图+文字混排；
c) 自定义结构呈现（含组织架构图、流程图等绘制）；
d) 自定义动画；
3. 形状的应用及设计
a) 讲授：图形制作；
b) 示范操作；
c) 小组练习、辅导及点评；
4. SMAR智能图形
a) 讲授：图形制作；
b) 示范操作；
c) 小组练习、辅导及点评；
5. 自定义动画与幻灯片切换效果设置
a) 讲授：图形制作；
b) 示范操作；
c) 小组练习、辅导及点评；
6. 章节小结
本环节产出：每个人都设计出一个章节的内容
第五单元： 操作放映快捷键
1. 投影仪操作应用
2. 幻灯片放映设置
3. 快捷键应用
a) PPT投影系列快捷键
b) 操作演示快捷键
4. 打印方式设置
第六单元： 课程总结
1. Q&A
2. 课程总结
3. 优秀资源介绍
