主讲老师: 辛怀军（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
西北大学工商管理硕士（统）4P管理研究院联合创始人北大纵横管理咨询集团特聘合伙人近30多年管理咨询及企业实战经验多家企业管理顾问曾任职西北大学职业技术学院讲师、会计师事务所审计师、机电公司副总
主讲课程：
辛怀军老师4P管理经典系列课程：01-系统篇：《企业要解决的六个关键问题与4P管理体系》02-分析篇：《哈佛财报分析法工作坊》、《经营复盘与分析工作坊》03-规划篇：《环境分析与战略规划工...
企业激励体系的构建 --如何实现“人人都是经营者”课程大纲详细内容
课程分类： 激励授权
课程目标：
课程对象：中高层管理人员、相关部门员工
课程时间：1天
一、前言-课程背景与内容介绍
1.企业责任明确和激励体系中普遍存在的问题
2.课程学习的内容与目的
二、激励手段与激励体系的建立
1.四种激励手段及特点
2.薪酬物质体系建立与激励
3.晋升体系的建立与激励
4.工作环境营造与激励
5.企业战略、文化体系建立与激励
三、如何实现“人人都是经营者”?
案例：“人人都是经营者”的案例
1.经营责任分解与权责明晰
2.经营目标与机制建立-“预案、预算、预酬”
3.经营核算与统计
4.经营分析评价与考核
5.薪酬分配制度与物资激励
6.积分制与晋升激励、人才发展
7.工作环境与文化激励建立
