主讲老师: 李沛贤（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
原新三板上市咨询公司CHINAHRD合伙人，行动学习训战教练原某航空航天军工保密央企（世界前200强）下属公司人事副总原苏宁控股集团总裁办干部管理部长，苏宁大学、雨花干部培训中心领导力培训项目经理...
主讲课程：
管理训战系列《转身-管理角色认知与四项修炼》《方向-目标管理与高效计划执行》《同频-跨部门沟通与高效能协同》《洞见-业务问题分析与创新解决》《升维-结构化思维与...
SIT-盒内创新方法与工具训练课程大纲详细内容
课程分类： 创新能力创新思维
课程目标：
认知：创新并非难事，掌握简单实用的方法工具可以快速实现创新突破；
强化：盒内创新“限制”激发“创新”的思维方式，破除三大思维障碍；
掌握：盒内创新工具箱与五大创新策略，应用于产品、流程创新等各领域；
提升：灵活运用盒内创新方法工具解决工作难题和助力业务增长的能力。
课程对象：从事产品、工艺、技术创新工作的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理;适合企业各级管理者，特别适合研发、销售、生产、市场部门负责人，以及需要开拓视野，提升创新能力的年轻骨干员工
课程时间：2天
课程暖场
开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
第一部分什么是盒内创新
1.创新三大误区
灵光乍现+天才+运气
只谈创意，不谈落地
发明创造+大投入
2.盒内创新：“限制”激发“创新”
3.盒内创新与TRIZ的区别
形式为先，功能次之
向内看与向外看
4.盒内创新破除的三大思维障碍
结构性思维定势
功能性思维定势
程序性思维定势
5.盒内创新三原则
新颖独特
价值增值
落地可行
6.盒内创新工具箱与创新策略：
减法工具-删除策略
除法工具-重组策略
乘法工具-复制策略
任务统筹工具-增值策略
属性依存工具-关联策略
第二部分减法工具-删除策略：少即是多
导入：“删除产品或流程的某一个部件，尝试用现有结构内其他部件代替以实现创新”
1.如何利用减法工具-删除策略进行创新
打破固有思维（不被所见蒙蔽）
删除与市场调研陷阱（不要迷信市场调研，勇于尝试裁剪）
删除关键的组件（删除越关键部件，创新性越强）
删除构建参与感（删除一样东西，给用户参与的机会）
删除进攻法（化繁为简，以退为进）
2.减法工具-删除策略四步法
3.实战训练：运用减法工具-删除策略四步法进行创新设计
第三部分除法工具-重组策略：分而治之
导入：“将产品的某个功能或部件分解为多个部分，然后以新的方式将分解后的部分进行重组，找出其可能具有的优点，形成全新的功能，或已有的功能的全新呈现。”
1.除法工具-重组策略的原理与分类
2.除法工具-重组策略原理：打破“结构/功能/程序性思维定势，按时间，空间，功能，重新组合
3.除法工具-重组策略分类
功能性重组
物理性重组
4.除法工具-重组策略五步法
5.实战训练：运用除法工具-重组策略五步法进行创新设计
第四部分乘法工具-复制策略：生生不息
导入：“先明确某个产品或服务所处的框架，将结构内的部分加以复制，以实现新的功能。”
1.乘法工具-复制策略：推动产品创新
2.乘法工具-复制策略：推动流程产生创新场景
3.运用乘法工具-复制策略时的注意事项
不是加法是乘法
务必对产品某个复制的部件的进行改动，赋予新的功能
看似不合逻辑，形式为先，功能次之
4.乘法工具-复制策略五步法
5.实战训练：运用乘法工具-复制策略五步法进行创新设计
第五部分任务统筹工具-增值策略：一专多能
导入：“将一个附加的任务分配给某个产品、服务或流程中已有的部分，这个部分可以是内部组件，也可以是外部组件。”
1.简单就是终极的复杂
2.任务统筹工具-增值策略的原理与三种方法
方法1：任务外包
方法2：最大限度利用内部资源
方法3：由内而外赋能
3.对抽象的事物运用任务统筹工具-增值策略
4.利用任务统筹工具-增值策略及注意事项
避免鞭打快牛（寻找不容易赋能的部件）VS随机惊喜
结构内找出明显的成分
赋能不同于任务集结和每个部件需完成额外功能
与其他策略嵌套使用
5.实战训练：以任务统筹工具-增值策略为例进行创新设计
第六部分属性依存工具-关联策略：巧妙相关
导入：“让原本不相关的属性，以一种有意义的方式关联，由此产生创新机会”
1.属性依存工具-关联策略基本原理：缔造有意义的依存关系
列出事物的所有属性
尝试相关属性两两结合，寻找依存关系
以一种有意义的方式关联，由此产生创新机会
2.运用属性依存工具-关联策略，使漫长的等待变得容易
3.偶然事件中发现机遇
偶然事件的创新机遇
将问题视作机遇
生产中的偶然事件塑造特殊功能
4.实战训练：以属性依存工具-关联策略为例进行创新设计
第七部分课程总结复盘，将SIT带回工作岗位与创新场景
1.从道到术到法
2.理论→方法→习惯→思维
3.打造你的创新肌肉
