主讲老师: 王震（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
埃里克森国际教练学院认证团队教练与培训师（全球最大的教练机构）旭势教练机构的认证高管教练（中国高管教练龙头企业)新精英认证生涯领导力培训师（中国行业龙头企业）WFA国际促动协会认证促动师萨...
主讲课程：
领导力发展：《教练式领导力——打造高效团队》《情商领导力——与团队建构深层信任关系》《教练式沟通——提升团队沟通力》团队教练工作坊：《团队融合工作坊》《...
教练技术减压告别焦虑——激发成员内在喜悦，拥有良好的工作状态课程大纲详细内容
课程分类： 教练技术
课程目标：
1.挖掘内在正向资源，激发内在的力量感，促进参与者更加自信更加高能量；
2.激发出由内而外的快乐、幸福、喜悦、丰盛能量，告别焦虑的状态，有利于减压；
3.提供打造幸福团队，促进团队成员拥有强烈归属感的1套流程，促进融合；
4.学习教练5个实用工具，促进大家拥有良好的工作状态。
课程对象：1.希望打造幸福团队，促进团队成员拥有很好的归属感的HR和团队管理者；2.希望激发出更多由内而外的快乐、幸福、喜悦、丰盛，告别的焦虑的精英骨干；3.希望自己更加自信、高能量，通过这种方式减压的销售团队、部门总监、经理、主管。
课程时间：1天（6个小时/天）
1.教练提升人们心理能量背后的逻辑是什么？【理解】
——产出：感知传统对话与教练对话的差异，理解教练对话赋能背后的逻辑
——呈现方式：角色扮演+讲解+共创成果
2.教练赋能他人的方法有哪些？【掌握】
——产出：体验内在丰盛，激发快乐喜悦，内在有力量的4个工具
——呈现方式：学员之间角色扮演+讲解+教练提问启发大家
——物料准备：一沓便签纸+签字笔（务必准备好）+一张A1纸+马克笔
3.如何进一步拉升落地大家喜悦快乐的工具？【掌握】
——产出：1个落地的工具+落地的6个步骤+教练赋能式的提问
——呈现方式：教练与被教练者的提问
4.现场生发一些场景，进行共创与解答
——产出：给大家一些更多的支持与赋能
——呈现方式：讲解与答疑
