主讲老师: 郭霓（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
7年海外经历毕业于加拿大建桥国际学院、加拿大约克大学11年世界百强美企工作管理经验原同济大学中德职教联盟中心副主任PMP认证, 美国注册国际心理咨询师, 国家二级心理咨询师，企内培训师
主讲课程：
《管理沟通的艺术》《领导力和领导力技术》《做时间的主人》《西游趣谈——目标管理》《西游趣谈——团队管理》《职场心理学》《爱情修炼手册》《赢在执行力》《如何和“上帝”打好...
《话西游之目标管理》 课程大纲详细内容
课程分类： 目标管理
课程目标：
1.通过对西天取经这个项目的剖析，知道目标的重要性
2.了解目标管理的背景和意义
3.自我扫描，是否是理想有追求的人；是否有目标意识
4.知道目标管理工具SMART的使用原则
5.通过实操演练，深度理解SMART管理的应用方法
6.通过案例分析体会SMART的6个重要意义
7.课堂练习，切身体验SMART的功效
课程对象：企业全员
课程时间：1天，6小时/天
一：目标管理的概述
1)管理思维看西游——西天取经的想法怎么来的？
2)管理思维看西游——西天取经的项目怎么定的？
3)管理思维看西游——西天取经的任务怎么落地的？
4)目标管理的起源和意义
二：目标管理的概述
1)目标管理的定义
2)目标管理的应用
3)目标管理与传统管理方式相比
4)头脑风暴——西天取经为什么会成功？
三：SMART管理的原则
1)SMART原则概述
2)SMART原则一
3)SMART原则二
4)SMART原则三
5)SMART原则四
6)SMART原则五
SMART管理的应用与案例
1)保险推销员的故事
2)惠普公司的目标制定
3)惠普公司的断臂式战略目标
4)结婚的目的决定了婚姻的状况
5)目标是婚姻幸福的关键
6) 求职者的目标管理
四：SMART管理的意义
1)SMART管理的6大意义
2)随堂练习-自我体验
