主讲老师: 何勇明（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
中国100强讲师五星领导力创始人6D国际认证培训师EAP心理援助计划咨询师AACTP行动学习认证促动师22年企业管理培训实战经验8年上海外资企业管理经验
主讲课程：
1、《管理效能提升——MTP10大版权课程管理系列》2、《激活个体与组织——颠覆式创新管理》3、《向管理要效益——五定管理执行力》4、《助力上下管理——三心管理沟通艺术》5、《管理指南...
领导力——五星领导力课程大纲详细内容
课程分类： 领导力
课程目标：
1、激发管理者领导使命力与管理定位力，找到战略明确的管理方向。
2、提升管理者目标领导力、使命领导力、定位领导力、问题分析与解决能力、沟通协调领导力。
3、全面掌握五星领导力模型，学会系统管理思维工具和方法，让管理更全面更轻松和更有效。
课程对象：中高层管理人员
课程时间：2天（每天6小时）
一、导入：
1.案例分析。
2.思考：作为领导如何带领员工共同实现目标？
3.小组讨论：对我们各位领导，目前面临的主要管理困惑是什么？
4.领导、领袖、管理的有效区分
5.点评与分享
二、五星领导力模型介绍
1.认识五星领导力
2.五星领导力理论：推拉原理。
3.倍增领导力：生命流动原理。
4.案例讨论：这位领导的得失主要表现在哪些方面？
5.世界咖啡：企业领导应具备的领导力表现都有哪些？
6.点评与分享
三、五星领导力——使命领导力
1.案例分析：
2.领导者的不辱使命。
3.不忘初心，牢记使命
4.使命领导力漏斗原理
5.使命领导力修炼的五大途径。
6.现场训练与落地转化：使命领导力
四、五星领导力——定位领导力
1.案例分析
2.定位——地位
3.领导类型与赋能领导定位
4.五种领导类型及优劣。
5.赋能领导角色认知定位
6.如何进入全新的领导角色认同？
7.定位领导力修炼五大技巧训练
8.现场训练与落地转化：定位领导力
五、五星领导力——信念领导力
1.案例分析
2.信念——行为——结果
3.信念坚定的力量：
4.不被员工左右来自于管理者的信念与信仰
5.排除企业万难：坚定信念与重塑价值
6.信念坚定技巧：价值排序与价值重塑技巧
7.现场训练与落地转化：信念领导力
六、五星领导力——选择领导力
1.案例分析。
2.领导的主要选择：协调与管控
3.领导常犯的四种错误选择
4.领导力提升有效模式
5.员工最易接纳的领导管控技巧
6.讨论：为什么选择越多，领导力越强？
7.现场训练与落地转化：选择领导力
七、五星领导力管理规划图
1、案例分析
2、五星领导力规划原理
3、五星领导力规划图制作
4、五星领导力规划展示分享
5、老师现场点评辅导
八、五星领导力总结
1.实践作业
2.公开分享：
通过今天的学习，有哪些收获？带来什么启发？结合我的实际工作，我的下一步是什么？
