主讲老师: 张淳（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
“职引力”系列课程核心研发与培训导师中国银行、农总行、交总行、招商银行、浦发银行、中信银行、光大银行等分行特聘职业化提升培训顾问农总行精英班项目、兴业总行、中信总行特聘讲师智联招聘特聘讲师前程无忧合作...
主讲课程：
职业素养与生涯规划类《银行员工角色转化与职业素养养成》《银行员工职业生涯规划与职业化思维塑造》《职业化思维塑造与职业生涯发展》《内卷时代的自驱力与职业竞争力提升》《优势管理与职业自...
《干的好，更要说得好——结构化高效工作汇报技巧》课程大纲详细内容
课程分类： 工作汇报
课程目标：
能够认同工作汇报的重要性，建立向上管理的思想意识；
认知脑科学的原理，从而明确在工作汇报中双方的思维习惯和误区；
能够运用汇报的开场技巧，一张嘴就让领导秒懂你的汇报重点；
能够运用经典汇报逻辑结构，让你在汇报过程中全程思路清晰；
能够运用表达的修饰方法，让你的汇报内容更具说服力、更容易打动领导；
能够结合工作中实际，灵活运用工作汇报技巧应对各类汇报场景；
课程对象：企业全体员工
课程时间：6课时
第一讲：懂管理┃建立向上管理意识，让你与领导互相成就
互动：你是如何看待跟上司的关系的？
1.向上管理：修改对上司的思维定势
1）定义向上管理，搞清楚为什么需要做向上管理
2）明确向上管理的范畴，清楚知道都应该管什么
2.管理上司从有效沟通做起
案例分析：小A到底错在了哪里？
1）对上司要充分尊重与信任
2）要与上司形成互补
3）跟上司保持正式的沟通渠道和频次
主动适应上司的沟通方式
工具：自检表“你与上司的沟通是否到位”
3.了解上司对工作汇报的期望
1）主动汇报是对自己负责的表现
2）工作汇报永远讲求效率第一原则
3）日常工作中的常见汇报类型
【单元总结】
教学方式：讲授、组内讨论、问答、案例研讨
第二讲：有主张┃１句核心观点，让领导秒懂你的汇报目的
导入：认知人类大脑接受信息的偏好
大脑的4个重要喜好
在工作汇报中需要用好全脑思维
1.明确什么才是主题
1）示范：给你的汇报加入主题
2）案例1：如果让你汇报的话，主题是什么？
3）案例2：你为什么来汇报的呢？
4）现场练习：给你的汇报加一个明确的主题
2.受众思维，帮你找准主题
1）摸清领导的关注点
2）不同情况的不同汇报目的
工作进度汇报
工作业绩汇报
需求提报汇报
意外和困难汇报
建议和规划汇报
【单元总结】
教学方式：要点讲授、团队学习、示范演练、场景链接、互动问答
第三讲：能说清┃３个经典逻辑，让你的汇报思路清晰
1. 建立体系化思维框架的重要性
2. 三个经典汇报逻辑模型
1）逻辑顺序模型
时间顺序
空间顺序
三方顺序
案例讲解
工具：汇报的话术模板
2）解决问题模型
提供解决方案的2个技巧
案例讲解
工具：汇报的话术模板
3）成果展现模型
实际应用中更有效率的变形
案例讲解
【单元总结】
教学方式：讲授、课堂练习、问答分享
第四讲：有成效┃２种表达技巧，让你的汇报内容充实
1.善用数据说话
1）数据需要筛选
案例：网络调查“婚姻是爱情的坟墓吗？”
2）数据要解释
解释数据的技巧1：对比
解释数据的技巧1：换算
2. 巧借故事思维
1）故事思维的三大要素
2）案例：如何用故事让你的建议更能说服领导
第五讲：进场景┃日常高频汇报场景实操演练，能够灵活运用技巧
1.场景一、工作突发状况的汇报
2.场景二、项目进展的汇报
3.场景三、工作周报的汇报
4.场景四、下月工作计划汇报
5.场景五、学习成果的汇报
教学方式：
团队研讨
制定汇报策略及选择技巧
现场演练
学员互评
讲师点评
结尾：全天课程知识点梳理与总结
