管理技能

嘉峪关《金字塔原理》

作者:博为咨询 日期:2025-04-06 人气:1

主讲老师: 王毅(培训费:1.5-2万元/天)    


工作背景:
管理学硕士,经营学博士,副教授,中国百强培训师,中国营销领域十强培训师,中国优秀发明专利人,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销...

主讲课程:
独家品牌课程《智慧女神的迷宫—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验—管理创新思维训练》《星际传奇—五项领导力巅峰体验》营销系列课程 《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 ...

王毅



  《金字塔原理》课程大纲详细内容

课程分类: 金字塔原理

课程目标:


课程对象:

课程时间:2(12时)

课程大纲:


一、初级员工金字塔培训课程内容:
第一部分: 基本概念的理解——站在读者的立场思考
-基本概念-沟通、逻辑、知觉
-管理沟通的关键要素
-不同沟通模式的特性
-从概念到理解的层次关系
-深入认识沟通的心理基础 
-管理沟通的关键要素
-举例:行业范文-关键要素体现
-举例:学员文章—表达存在的问题分析,改善方法
第二部分:金字塔原则——帮助你搭建文章架构
-金字塔的四个基本特征
-如何构建金字塔结构
-纵向关系把握思维脉络
-横向关系确定逻辑关系
-从结论说起的文章结构
-通过至上而下的方法建立金字塔结构
-举例:行业范文—文章结构分析
第三部分:表达的逻辑——文章层次的关键方法
-演绎关系
-归纳关系
-演绎与归纳的推理过程的对比
-举例:行业范文—演绎结构与归纳结构转换练习
第四部分:逻辑顺序——条理清晰的最后一环
-思考的逻辑
-时间顺序
-结构顺序
-重要性顺序
-论证顺序
-四种思考逻辑的组合运用
-举例练习
第五部分:概括分组思想——让你的思想一目了然
-思想组的概括
-行动性思想
-如何建立金字塔结构
-举例练习
第六部分:PPT——良好呈现
-版面设计
-图表表达
-写作习惯
-举例练习:申请报告写作

二、中高级战略与市场员工金字塔培训课程内容:
第一部分: 基本概念的理解——站在读者的立场思考
-基本概念-沟通、逻辑、知觉
-管理沟通的关键要素
-不同沟通模式的特性
-从概念到理解的层次关系
-深入认识沟通的心理基础 
-管理沟通的关键要素
-举例:行业范文-关键要素体现
-举例:学员文章—表达存在的问题分析,改善方法
第二部分:金字塔原则——帮助你搭建文章架构
-金字塔的四个基本特征
-如何构建金字塔结构
-纵向关系把握思维脉络
-横向关系确定逻辑关系
-从结论说起的文章结构
-通过至上而下的方法建立金字塔结构
-举例:行业范文—文章结构分析
第三部分:表达的逻辑——文章层次的关键方法
-演绎关系
-归纳关系
-演绎与归纳的推理过程的对比
-举例:行业范文—演绎结构与归纳结构转换练习
第四部分:MECE原则——懂得分类是专业化的一半
-系统的构成特征:完全穷尽,相互独立
-应用MECE原则的实际操作要点
-举例练习
第五部分:逻辑顺序——条理清晰的最后一环
-思考的逻辑
-时间顺序
-结构顺序
-重要性顺序
-论证顺序
-四种思考逻辑的组合运用
-举例练习
第六部分:概括分组思想——让你的思想一目了然
-思想组的概括
-行动性思想
-如何建立金字塔结构
-举例练习
第七部分:行业(市场分析)报告撰写
-行业相关报告结构
-行业报告逻辑次序
-练习:行业报告模板设计

三、中级职能部门员工金字塔培训课程内容:
第一部分: 基本概念的理解——站在读者的立场思考
-基本概念-沟通、逻辑、知觉
-管理沟通的关键要素
-不同沟通模式的特性
-从概念到理解的层次关系
-深入认识沟通的心理基础 
-管理沟通的关键要素
-举例:行业范文-关键要素体现
-举例:学员文章—表达存在的问题分析,改善方法
第二部分:金字塔原则——帮助你搭建文章架构
-金字塔的四个基本特征
-如何构建金字塔结构
-纵向关系把握思维脉络
-横向关系确定逻辑关系
-从结论说起的文章结构
-通过至上而下的方法建立金字塔结构
-举例:行业范文—文章结构分析
第三部分:表达的逻辑——文章层次的关键方法
-演绎关系
-归纳关系
-演绎与归纳的推理过程的对比
-举例:行业范文—演绎结构与归纳结构转换练习
第四部分:MECE原则——懂得分类是专业化的一半
-系统的构成特征:完全穷尽,相互独立
-应用MECE原则的实际操作要点
-举例练习
第五部分:逻辑顺序——条理清晰的最后一环
-思考的逻辑
-时间顺序
-结构顺序
-重要性顺序
-论证顺序
-四种思考逻辑的组合运用
-举例练习
第六部分:概括分组思想——让你的思想一目了然
-思想组的概括
-行动性思想
-如何建立金字塔结构
-举例练习
第七部分:述职报告撰写
-述职报告结构
-述职报告逻辑次序
-练习:述职报告模板设计

四、高级员工金字塔培训课程内容:
第一部分: 序 言
- 解析什么是逻辑
第二部分:写作的逻辑
第一单元: 从结论说起——金字塔原则
-信息饥饿VS时间限制
-从标题新闻谈起
-举例练习添加标题
-策略性的写作方式
-为什么要构建金字塔结构
-金字塔能够清楚地表达思想之间的复杂关系
-金字塔能够满足读者大脑处理信息的基本要求
-举例测试
-如何构建金字塔结构
-纵向关系把握思维脉络
-横向关系确定逻辑关系
-从结论说起的文章结构
-通过至上而下的方法建立金字塔结构
第二单元: 中心思想
-提炼中心思想的要诀
-用一句话概括出文章的中心思想
-分组练习
-检测中心思想是否合乎标准
第三单元: 逻辑论证
-论证法的结构(演绎推理)
-逻辑论证举例、练习
-演绎关系举例
-连环式演绎推理
第四单元: 逻辑归纳
-解析归纳关系
-归纳法的结构(归纳推理)
-福尔摩斯——劳瑞斯花园街的惨案分析
-逻辑归纳举例、练习
-演绎与归纳的推理过程的对比
第五单元: 周密完整
-MECE结构
-周密完整系列练习
-演绎与归纳的推理过程的对比
第三部分:思考的逻辑
第一单元: 思考的逻辑概述
-举例解析什么是思考的逻辑
-写作逻辑与思考逻辑的关系
-正/反效果举例
-思考逻辑的三个重点
第二单元: 确定逻辑顺序
-归纳性的思想组和演绎性的思想组
-时间顺序
-结构顺序
-重要性顺序
-论证顺序
-四种思考逻辑的组合运用
-完成周密完整练习的分类工作
第三单元: 概括分组思想
-思想组的概括
-行动性思想
-如何建立金字塔结构
-举例练习
第四部分:解决问题的逻辑
-有关解决问题常见的迷思
-解决问题的七个步骤
-陈述问题
-分析问题(问题树)
-去掉所有非关键问题(漏斗法)
-制定详细的工作计划
-进行关键分析
-综合调查结果并建构论证
-讲述来龙去脉
-分组练习

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