主讲老师: 邬奇峰（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
《五维演讲力》《绝对成交》《无敌谈判》版权人美国AACTP国际认证培训师世界500强企业高管演讲教练、谈判教练上海谈判公社 金牌谈判讲师TED演讲教练、混沌大学演讲教练复旦大学、上海交大、人民大学等高...
主讲课程：
商务演讲：《五维演讲力—商务演讲与呈现》《超级影响力—领导者的演讲艺术》《向TED学习演讲》《高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报》TTT类：《五维培训力—TTT职业培训师技能提升》《五步成课—T...
《高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报》课程大纲详细内容
课程分类： 工作汇报
课程目标：
心态：让学员从思维层面意识到结构化思考和高效表达的重要性，建立正确认知
知识：让学员掌握结构化思维的核心要点及表达中的相应技巧
技能：通过训练，全面提升学员在职场各沟通环节中的表达技能，学以致用
落地：运用所学工具和公式实施训后落地计划，巩固所学
课程对象：企业中基层管理者、高潜员工、项目负责人等
课程时间：?2天 6小时/天
【课程导入】
1、学习三部曲：输入-思考-输出
2、职场中的三类“可怜人”
第一讲：什么是结构化思维
一、结构化思维的三大优势
二、高效表达的金字塔结构
三、金字塔原理的四个基本特征
1. 结论先行：让对方记得住
1）受众为王
2）目标导向
3）好听易记
2. 以上统下：让对方信得过
1）纵向关系
2）横向关系
3. 归类分组：让对方理得顺
1）相互独立 （Mutually Exclusive）——不重复
2）完全穷尽 （Collectively Exhaustive）——不遗漏
案例：《朱元璋》职场演讲视频案例分析
4. 逻辑递进：让对方知轻重
1）并列式
2）程度式
3）时间式
4）空间式
演练：小组场景演练
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第二讲：结构化思考表达在工作中的运用——工作汇报
一、确定主题
1. 确定主题三部曲
二、设计开场
1.开场的三个作用
2.开场的SCQA模型
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 & 自下而上的框架
演练：小组场景演练
2. 归纳论证 & 演绎论证
四、舞台呈现
1、掌控紧张四大法宝
2、上台前的三项准备
3、上台要做到“三定”
4、脱稿演讲“三步曲”
5、演讲中与听众互动的六种形式
6、演讲控场的“20-60-20”法则
7、演讲中的危机化解
第三讲：结构化思考表达在工作中的运用——年终总结
一、常见年终总结的模式
二、高效年终总结的FAT模型
案例：商务演讲视频案例分析
演练：小组场景演练
第四讲、如果在工作汇报中讲故事
一、为什么要讲故事？
二、怎样的故事才是好故事？
三、好莱坞讲故事的“英雄之旅”模型
四、四步法讲故事
案例：罗振动视频案例分析
五、讲故事的START模型
六、全脑表达之右脑驱动
1. 表达的九字真言
2. 六种常用的修辞手法
3. 幽默的运用
4. 金句的运用
注：以上均以案例及课堂演练形式进行
第五讲：演讲型PPT的设计原则与技巧
1. PPT在商务演讲中的角色
2. 演讲型PPT设计的KISS原则
3. PPT结构化设计5要素
1）结构
2）重点
3）文字
4）图像
5）美观
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行动学习提炼总结与工作改进计划：
1. 培训落地方案
2. 课后行动计划
