主讲老师: 邬奇峰（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
《五维演讲力》《绝对成交》《无敌谈判》版权人美国AACTP国际认证培训师世界500强企业高管演讲教练、谈判教练上海谈判公社 金牌谈判讲师TED演讲教练、混沌大学演讲教练复旦大学、上海交大、人民大学等高...
主讲课程：
商务演讲：《五维演讲力—商务演讲与呈现》《超级影响力—领导者的演讲艺术》《向TED学习演讲》《高效工作汇报—用结构化思维做工作汇报》TTT类：《五维培训力—TTT职业培训师技能提升》《五步成课—T...
金字塔原理与结构化思维课程大纲详细内容
课程分类： 创新思维金字塔原理
课程目标：
1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达；
2.能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序；
3.能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点
4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，掌握心理的控制与训练，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
课程对象：企业中基层员工、各级管理人员及希望提升思维、逻辑与表达的人群
课程时间：1天
第一部分、构建结构化思维
一、结构化思维的四个基本特点
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清楚
4、排序逻辑
课堂练习：哪里不结构？
二、结构化思维接收信息
1、识别
2、对应
3、结构
4、表达
课堂练习：观看星座视频并画出结构图
三、结构化思维的TOPS原则
1、目标明确
2、内容完整
3、观点突出
4、言之有据
课堂练习：案例分析
第二部分、纵向的回答/概括式结构
一、自上而下的疑问/回答式
1、设定场景
2、确定主题
3、设想问题
4、回答问题
课堂练习：主题辩论
二、自下而上的概括总结式
1、识别没有内容的主题句
2、罗列内容要点
3、概括总结形成主题句
课堂练习：游戏风暴
第三部分、横向的演绎和归纳逻辑结构
一、演绎论证结构
1、演绎论证的定义
2、演绎的两种形式
课堂练习：用演绎法写一篇解决问题的工作报告
二、归纳论证结构
1、归纳论证的定义
2、归纳的三种形式
课堂练习：用归纳法提出一套解决方案
综合案例：分析《芈月传》震撼演讲
第四部分、序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1、S：背景
2、C：冲突
3、Q：疑问
4、A：回答
二、常见的序言模式
1、标准式
2、开门见山式
3、突出忧虑式
4、突出信心式
课堂练习：不同序言模式的转换
第五部分：结构化思考表达在工作中的运用——请示汇报
一、常见汇报场景
1. 日常工作汇报
2. 专题项目汇报
3. 定期述职汇报
二、需要汇报的时机
1. 制定好工作计划时
2. 工作进行到一定程度时
3. 工作完成时
4. 超出自己权限时
5. 出现失误时
6. 出现意外状况时
三、工作计划汇报
1. 结论先行
2. 5W1H法
3. SMART法
4. 预计困难
5. 寻求资源
6. 提出建议
7. 请求指示
四、工作进度汇报
1. 计划解读
2. 分析问题
3. 重点管理
五、工作结果汇报
1. 业绩展示
2. 总结得失
3. 下阶段计划
案例：《杜拉拉升职记》汇报案例解析
演练：小组场景演练
第六部分：结构化思考表达在工作中的运用——商务演讲
一、常见商务演讲场景
1. 述职演讲
2. 竞选竞聘演讲
3. 对外交流演讲
4. 对内培训和经验分享
案例：商务演讲视频案例分析
二、万能商务演讲公式：钩子+桩子+钉子
演练：小组场景演练
三、激发兴趣的开场—下钩子
1. 七种自杀式钩子
2. 钩子的作用
1）赢信任
2）勾兴趣
3）建连接
3. 三类钩子
1）小钩子：揭示主题，直奔目标
2）中钩子：引发兴趣，建立连接
3）大钩子：挖“痛点”，挠“痒点”
4. 下钩子的九种方式
四、引人入胜的内容——打桩子
案例：乔布斯发布会视频案例分析
五、令人难忘的结尾——钉钉子
1. 五种破功式钉子
2. 六种常用“钉子”——钉“心锚”
内容回顾、简短故事、首尾呼应、金句名言、音频图像、发出感召
六、演讲型PPT的设计原则与技巧
1. PPT在商务演讲中的角色
2. 演讲型PPT设计的KISS原则
3. PPT结构化设计5要素
1）结构
2）重点
3）文字
4）图像
5）美观
