主讲老师: 于渟（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
曾任MaxMara品牌全国品牌培训经理曾负责欧时力北区培训培训经理曾任北京同仁堂培训师曾任绫致时装华东区培训师中国免税集团（CDF）、美团外卖，GroupM，上海联蔚特聘内训师对外...
主讲课程：
《HBDI销售－摆脱呆板话术，掌握客户思维模式》《搭配的秘密－服装搭配技巧实战方法论》、《会议管理－高效会议，一击即中》、《客诉管理－客诉管理，赢得终身客户》《异议处理...
会议管理－高效会议，一击即中课程大纲详细内容
课程分类： 会议管理
课程目标：
解决会议目标不清晰的问题
让员工能激情投入
让所有参会人员及时获取有效信息
规划表达方式，梳理表达逻辑
掌握沟通三要素，带动会议氛围
让会议具有持续保持有落地，有跟进，有成效。
课程对象：销售人员，零售管理人员、督导、店长，培训
课程时间：1天
一、会议如何部署更有效
1、会议要点清单：
会议前准备：数据分析
会议前准备：客户开发及维护分析
需要表扬的内容确认
会议中部署：人、货、场
其他事情安排部署
明确销售目标
总结
2、工作部署原则
做什么，标准，方法，谁负责，多长时间完成
主题练习：以现场需要解决的问题为案例进行练习
二、会议的技巧
1、积极的心态
2、沟通三要素
语言，
准语言，
非语言
练习：准语言非语言练习
3、营造正向氛围
表扬要具体
正确的激励方法
对营运和销售保持持续鼓励
三、传递信息的方式
1、陈述介绍
逻辑清晰
重点明确
客观表达
2、提问回答
对部署内容提问
对共识内容提问
对培训内容提问
对注意力不集中员工提问
3、小组讨论
设定主题，情境，角色等
不要过多打扰
尽量让每个人都发言
方向跑偏时及时纠正
4、游戏故事
5、亲自示范
6、总结回顾
练习：开一次会议
