主讲老师: 魏刚（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
西南大学公关管理硕士(MPA)重庆培训师联合会理事重庆首届高级培训师培训班首席专家评委
主讲课程：
生产类课程：《卓越班组长系列课程》、《精益生产系列课程》、《5S/6S现场管理》《5S/6S误区矫正》、《从技术能手到管理能将》、《车间主任系列课程》思维类课程：《学习型组织打造》、《创新思维...
新管理与创新能力课程大纲详细内容
课程分类： 创新能力
课程目标：
1、快速改变储备干部的心智模式，提升创新思维能力；
2、让储备干部掌握改变思维的多种方法；
3、通过现场模拟，在培训中快速掌握最科学的思维模式，更适应未来的管理工作；
课程对象：中基层
课程时间：1天
一、创新管理思维（1小时，互动游戏，视频分析）
1、什么是思维2、创新管理思维；
3、影响创新管理思维的因素分析；4、建立创新管理思维的关键因素；
5、什么是创新？6、创新的步骤；
互动游戏：什么是思维？
二、超越自我，突破传统思维定势（2小时，互动游戏，视频分析，案例分析）
互动游戏：我有思维定势吗？
1、跳出思维定势；2、跳出经验定势；
3、常见的思维障碍
思维定势（习惯性思维）
8)直线型思维
9)权威型思维
10)从众型思维障碍
11)书本型思维
12)自我中心型思维
13)其他类型的思维
14)3、拓展思维视角；
改变万事顺着想的思路
1)转换问题获得新视角
2)把直接变为间接
3)4、超越自我，跳出经验定势
超越理论
1)超越习惯
2)超越经验
3)超越自满
4)超越现实
5)5、拓展时间视角；
6、发挥团队智慧；
案例分析：乔布斯与“纸”苹果手机
互动游戏：钉子巅峰
三、改变心智模式（2小时，互动游戏，案例分析）
1、集中思维与发散思维；
发散思维的定义、特征、形式
1)收敛思维的定义
2)发散思维与集中思维的关系
3)集中思维与发散思维练习；
4)2、想象思维与联想思维；
想象思维与联想思维训练
1)3、直觉思维与灵感思维；
直觉思维与灵感思维训练；
1)4、逻辑思维与辨证思维；
逻辑思维与辨证思维训练；
1)5、求同思维与求异思维；
求同思维与求异思维训练；
1)6、正向思维与逆向思维；
正向思维与逆向思维训练；
2)四、创新能力思维技巧（1.5小时，工具讲解，案例分析）
1、左脑右脑并用法;2、因果图-鱼骨图法
3、绘制脑图法4、5WHY法
[注：以上培训内容敬请参考，实际课程内容，将结合贵司具体需求与讲师特色而度身订做。]
