主讲老师: 岳克国（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
北京大学特约讲师农银智库事务组成员上海复旦大学特约讲师人社部高级企业培训师人社部二级心理咨询师14年管理培训实战经验人社部一级人力资源管理师多家银行及企业培训发展顾问日本产业训练协会MTP...
主讲课程：
职业素养类：《职场人的综合素养提升》《职场人的职业理念和职业心态》《结构性思维及职场应用》《思维导图及职场应用》通用管理类：《MTP管理者综合管理技能提...
九型人格与企业管理课程大纲详细内容
课程分类： 九型人格
课程目标：
1、学员可以知晓自我的优势与局限，扬长补短。
2、学员提升沟通能力，更有效交流与沟通。
3、学员能够掌握化解冲突的能力，避免与化解冲突。
4、学员学会洞察的能力，增强对人的洞察力，知人善任。
5、学员能够运用，更好的识人用人，提升人员管理能力。
课程对象：企业管理者、领导者、HR、自我提升者
课程时间：1-2天，1天/6小时
一、九型人格基础篇
1、为什么学习九型人格
2、九型人格理论基础
3、探索人格的方法
二、九型人格简介篇
1、各个型号的案例
2、各个型号的行为表现
3、各个型号性格解析
4、各个型号在压力情况下的表现
三、人格类型确认篇
1、九型人格测评
2、各个型号在顺境逆境状态下的表现
3、各个型号之间的区分
四、九型人格识别篇
1、行为特质识别法
2、询问法
五、九型人格与领导力篇
1、领导识人用人篇
2、领导理念篇
3、辅佐上司篇
4、管理下属篇
5、授权技巧篇
六、九型人格与团队建设篇
1、曾国藩识人与用人
2、销售人员配置咨询案例
3、人-岗位配置处方
