主讲老师: 田威（培训费：5万以上元/天）
工作背景：
教授级高级工程师中国土木工程学会常务理事中国对外承包工程商会建筑业分会理事英国土木工程测量师学会资深会员建设部建筑施工企业一级项目经理资质北京市建设委员会建设工程评标专家中...
主讲课程：
《涉外商务礼仪》《国际工程商务谈判》《海外工程项目拓展》《国际工程合同谈判要点》《国际项目人力资源管理》《国际项目英语独门提升》《海外项目的当地化管理》...
项目管理经验及案例分享课程大纲详细内容
课程分类： 项目管理
课程目标：
课程对象：
课程时间：1-3天
1.不可以完全用国内经验和传统思维去做国际项目——必须转变观念，以国际化思维，超前的眼光。
2.领导者与管理者的曲线关系，案例分享。
3.一个貌似容易的问题——你会开各类保函吗？真的？未必！！因为一切项目都是始于保函。绝不是那么简单——包保函绝非单纯是财务人员的事儿，而是项目管理的一个重要部分！听完课程的案例分享后，你才会真正找到自己的巨大差距和未来商机。案例分享。
4.做好项目规范化管理的必修课——国际项目的“合同圣经”你知多少?FIDIC合同的国际性、通用性和权威性解读。
5.有人说管理项目的实质就是“FIDIC(合约管理)+商务运作+风险管控”，你怎么看？案例分享。
6.“一带一路”的机会巨大，“走出去”在操作层面上的“四步曲”：走出去，走进去（海外市场立足），走上去（不断提升），重要的是最终还要回得来！
7.FIDIC合同“彩虹系列”综述及利弊分析。
8.精通业务才能自如驾驭项目，真正从根本上管好项目。推荐几本一线实战参考书。案例分享。
9.习近平谈全球治理——什么人未来会越来越吃香？
10.谈合同一定要用FIDIC的最新版本吗？案例分享。
11.EPC/交钥匙项目一定要用FIDIC银皮书吗？案例分享。
12.知道FIDIC“彩虹系列”卖得最多的是哪本书吗？
13.最好的FIDIC范本是哪个呢？
14.你知道有一条项目的“影响曲线”吗？真能在实践中用好吗？案例分享。
15.你知道承包商创收的三大支柱吗？案例分享。
16.变更令，案例分享。
17.调价公式，案例分享。
18.分享一个索赔成功的真实案例。听完了以后有什么启示吗？
19.外汇及汇价（两大戏剧性变化因素之一），案例分享。
20.属地合同属地货币风险的应对操作实务及案例分享。
21.什么是一个好交易？
22.国际工程中怎么玩好博弈论的“终极游戏”？有意思吗？学完该课程以后，再谈判时你会出手了吗？
23.承包商与业主间责权利靠什么维系和制约？案例分享。
24.准据法涉及到的三大法律体系——普通法、大陆法和沙利亚法，案例分享。
25.项目管理者要努力成为“合同专家”！案例分享。
26.你知道十大项目管理的关键条款吗？
27.专业咨询与心理障碍——遇到现实问题时你真能过关吗？案例分享。
28.一条粉笔线值一万美元的故事
29.你知道巴菲特的两个“绝不原则”吗？
30.爱因斯坦为什么说“历史上最伟大的发明莫过于复式利息收入”？应用到项目管理和风险防范的现实上，其数学解释是什么？
31.“扁平化管理”，你能真正做到理论联系实际吗？案例分享。
32.国际工程合同管理的原则——价责对筹。案例分享。
33.文字交往为准——太重要了！案例分享。
34.墨菲定律与风险管控。案例分享。
35.今日市场竞争成败的关键不是技术，而是管理，是理念。管理是艺术，同时管理无法民主。
36.联营体的运作实践及案例分享。
37.魔鬼藏在细节里。案例分享。
38.做好国际项目的看家本领是什么？练好这个看家本领的重要性！
你能驾驭当地代理吗？案例分享。
