主讲老师: 黄育德（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
管理学教授，哲学副教授中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师武汉多家管理公司顾问中国“我是好讲师”大...
主讲课程：
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商...
企业薪酬管理课程大纲详细内容
课程分类： 薪酬绩效
课程目标：
1. 引导学员准确理解薪酬的内涵和功能
2. 能准确认定企业现有薪酬体系的缺陷
3. 有助于从实际出发完善薪酬体系结构
4. 促进薪酬管理能更好地支撑企业战略
5. 有利于更好发挥薪酬吸引和激励人才的作用
6. 完善薪酬管理思维：务实+灵活+增效+持续
课程对象：
课程时间：
1. 基于公平的薪酬观与基于效率的薪酬观
2. 合理布局薪酬和奖金的结构
3. 弹性薪酬与宽带薪酬
4. 企业付酬与客户买单
5. 发展员工自选薪酬模式
6. 有效应对薪酬效应递减律
7. 建立健全智能化的薪酬管理体系
【课程基本模型】
薪酬给付的四瓣模型——
市场需求：基于外部效率
能力素质：基于外部公平
实际贡献：基于内部效率
岗位价值：基于内部公平
