主讲老师: 黄育德（培训费：2-2.5万元/天）
工作背景：
管理学教授，哲学副教授中共中央组织部、瑞士外交部合办的第一期《组织发展和管理培训》培养的高级培训师武汉大学、清华大学等多所大学领导人培训班特约培训师武汉多家管理公司顾问中国“我是好讲师”大...
主讲课程：
《打造卓越领导力》《管好下属的智与谋》《提升中层执行力》《管理沟通技巧》《战略规划与战略实施》《人才招聘与面试实务》《职场历练与职业发展》《现代人的生存智慧》《系统思维与系统生态》《商...
招聘与面试实务课程大纲详细内容
课程分类： 招聘面试
课程目标：
1. 正确把握用人的准则和关键
2. 能够编写引人注意的招聘广告
3. 学会设计高水平的笔试试卷
4. 掌握面试的基本技巧和诀窍
5. 熟悉人才测试中心的主要方法
6. 能够编制简单的能力素质模型
课程对象：
课程时间：
1. 招聘准则与识人要点
2. 招聘广告和文案编写
3. 背景分析与笔试设计
4. 面试方法与辨人技巧
5. 人才测评中心
6. 能力素质模型
【课程基本模型】
对拔尖人才或关键职位招聘和面试的“百里挑一”漏斗模型——
对100%的应聘者进行背景分析（而非简单的背景调查）
对筛选的30%的人进行笔试
对笔试后剩下的10%的人进行面试
对面试合格后的3%的人进行人才测评
最后录用1%的优秀人才
对中基层管理人才和专业人才则实行“十选一”模型——
从10人中经可靠的背景分析，挑出5人笔试；再选3人面试；最后录用1人（无需人才测评环节）。
