主讲老师: 杨巍巍(培训费:2-2.5万元/天)
工作背景:
复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型(CT-Model)《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励...
主讲课程:
《排查雷区助力上市--拟上市公司股权激励排雷宝典》《七步成诗四种武器--企业股权激励设计及落地实操》《厘清政策边界破解实务困局--国企股权激励政策解读和实操难题破解》

国企股权激励政策解读和实操难题破解课程大纲详细内容
课程分类: 股权激励
课程目标:
理解国企股权激励政策演进脉络和逻辑
掌握133号文、4号文等核心政策的政策边界
掌握国企股权激励的操作方式、风险规避与基本流程
掌握4种国企股权激励模式
掌握3个上级意图沟通实践技巧
了解5个近年来的国企股权激励落地实践
资深咨询专家与学员现场进行针对性问题交流
课程对象:国企总经理、副总;企业发展部、人力资源部中层干部
课程时间:1天(6小时/天)
一、中央和地方国企股权激励政策梳理及解读
1-中央国企股权激励政策梳理及解读
2-东部省份国企股权激励政策梳理及解读
3-中部省份国企股权激励政策梳理及解读
二、国企股权激励实操中如何厘清政策边界、把握上级意图
1-133号文详细解读及适用边界分析
2-4号文详细解读及适用性限制
3-32号令在国企股权激励中的应用和影响
4-上级态度的四种典型状态和应对策略
5-上级沟通中的3种有效手段
6-关键政策中的地方突破实践案例
案例:混改+员工持股,东航物流用四年时间成功上市
联通+腾讯,混改企业适用133号文的难题
浙江某国企坎坷的员工持股实践
三、国有企业股权激励的7种模式
1-股权出售模式及其应用
2-股权奖励模式及其应用
3-股票期权模式及其应用
4-限制性股权模式及其应用
5-员工持股计划及其应用
6-延期支付计划及其应用
7-项目分红模式及其应用
8-项目跟投模式及其应用
四、国有企业股权激励的操作方法和常见难题破解
1-七步成诗,设计国企股权激励方案
2-国企激励对象设定的“禁区”和“开放区”
3-资产评估与股权定价禁忌
4-32号令进场交易的适用边界
5-员工出资方式设定与变通
6-分红回填方法的应用和局限
7-优先股模式的艰难探索
案例:巧用章程条款,天津泰达混改子公司破解巨额出资难题
中科院体系科技企业,管理层持股助力企业产业链扩张
杭州某国企的优先股探索与教训
工具:股权激励在线设计系统