主讲老师: 姚亚男（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
中华传统文化传承会智库联盟专委会成员上海国际智库联盟成员六度领导力版权课程创始人、课程导师六度自我管理版权课程创始人、课程导师6Ds学习转化国际资格认证学习转化师5R教练领导力培训...
主讲课程：
【版权课程】：卓越领导力的六个维度---六度领导力职场精英修炼的六个维度---六度自我管理不忘初心砥砺前行---党员党性建设的六个维度【其他课程】：卓越中层管理...
工作汇报型演讲技巧课程大纲详细内容
课程分类： 工作汇报演讲口才
课程目标：
【业务目标】：
通过改善工作汇报和商务演绎的逻辑表达，让学习者在商务交流和工作汇报时沟通表达清晰、逻辑清楚，提升商务交流和工作会议的决策和行动的效率，推动业务增长和绩效改善，为企业创造价值。
【学习目标】：
掌握演讲内容和框架的逻辑和条理，提升演讲的说服力
筛选合适素材，以合适的方式组合，增进演讲的感染力
运用声音技巧和肢体语言表达技巧，增强演讲的精彩度
选择使用适合的辅助器具和道具，提升演讲的呈现效果
尝试设计演讲金句，提升演讲的现场效果，为演讲加分
课程对象：
课程时间：2天
演讲第一步：说得上
话题选择：你懂的听众喜欢的
明确目标：你最想让听众在听完后就记住的那句话
内容选择：有趣有料有情、素材库
切入点：挑选吸引力
现场练习：2分钟自我介绍稿
演讲第二步：说得清
响亮开场：吸引听众注意力的方法
正文逻辑清晰：信息型演讲结构、说服型演讲结构、激励型演讲结构
素材筛选：五要素、三原则
讲好你的故事：哪些故事有力量？故事的结构
巧妙过渡，让你的演讲顺畅顺滑
结尾如何升华“入人心”
现场练习
演讲第三步：说得妙
遣词造句五要素
演讲金句设计与提炼
幽默为你加分
语音语调三环节
肢体动作四关键
辅助道具二大类
现场练习
【课程时间】：2天12小时
【培训人数】：不超过20人
【课程形式】：讲师讲解示范、学员现场练习、小组研讨PK
