主讲老师: 黄文锋（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
顺丰、歌尔、中国电信、海信集团、南方电网等头部企业特聘培训师DDI认证领导力数字化方案设计DDI认证测评体验官
主讲课程：
管理类课程《MTP管理才能发展-沙盘模拟》《MTP管理才能发展-沙盘模拟》《MTP管理才能发展-沙盘模拟》《MTP管理才能发展-沙盘模拟》《新任管理者核心技能训...
优师画布—场景化TTT精彩授课课程大纲详细内容
课程分类： TTT
课程目标：
课程对象：企业内训师、有授课任务的技术骨干、管理层、HR等
课程时间：2天/12小时
一：如何做训前准备？——两张表轻松搞定课前准备
学习内容
1.内训师如何高效备课？
2.培训前应做哪些准备？
实践练习
需求分析工具
方法/工具
1.需求分析表2.备课导图
成果产出
主讲课程的需求表
二：如何让学员愿意听？——内训师的开场五法宝
学习内容
1.导致学员不愿意听的五种错误开场
2.如何让学员一进教室就被课程吸引？
3.让学员愿意听的开场五步骤
4.内训师如何驾驭讲台？
5.让课堂充满活力，氛围热烈的法宝
实践练习
1.小组练习：开场五步骤2.班级练习：开场五步骤
方法/工具
1.开场步骤2.驾驭讲台法宝3.氛围营造法宝
成果产出
内训师开场能力提升
场景三：如何让学员听得懂？——内训师核心内容讲授顺且活
学习内容
1.如何讲课有结构化，不再让学员听得云里雾里
2.如何讲课生动化，妙趣横生，让学员听得懂，觉得有趣
3.如何讲解枯燥的技术类课程？
4.如何讲解专业概念、工艺、流程、规章制度等
5.案例：技术类课程如何优化讲授
6.常见的教学方法应用
实践练习
结构化讲课
1.生动化讲课
2.方法/工具
1.结构化法宝
2.生动化法宝
成果产出
1.内训师讲授能力提升
2.专业概念、工艺、流程、规章制度的优化讲法
四：如何让学员会运用？——内训师讲课接地气实用
学习内容
1.如何通过讲授将干货转变为可应用的工具？
2.如何在讲授时设计课堂练习
3.五个小技巧让学员对课程内容记忆犹新
4.如何讲知识类课程让学员有收获并会运用？
5.如何讲技能类课程让学员有收获并会运用？
6.如何讲态度/意识类课程让学员有收获并会运用？
实践练习
干货变工具2.课堂练习规划
1.方法/工具
1.经验萃取法宝
2.课堂练习16字口诀
成果产出
1.课程实用性大幅增强
2.不同课程类型的讲法
五：如何让学员课后采取行动？——内训师结尾四法宝
学习内容
1.这五种结尾，学员不会课后行动
2.课程结尾的原则
3.课程结尾的四步法
实践练习
课程结尾四步法
方法/工具
1.课程结尾四步法
成果产出
1.内训师授课时结尾能力提升
2.课后的三种行动方式
六：如何评估学习效果？——内训师衡量学习效果
学习内容
1.如何衡量培训效果？
2.内训师的每次授课结束后如何反思精进？
3.如何让下一次授课更精彩？
实践练习
讲授优化反思
方法/工具
1.讲授优化反思2.四级评估
成果产出
个人讲授优化的改善点
结尾：成果检验
派出代表上讲行授课呈现
老师做点评反馈
