主讲老师: 华乃晨（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
辽宁大学管理学硕士中级经济师职业生涯规划师学习设计师辽宁大学兼职讲师企业高级人力资源管理师一级辽宁省青年大学生就业导师美国CITE认证注册国际职业培训专家
主讲课程：
人资管理基础课程：《岗位分析与评价》《企业人力资源规划》《招聘与配置管理》《职位任职资格评估管理》《培训与开发管理》《绩效管理》《薪酬管理》《员工管理》《文化管理与团队建设》《...
薪酬管理课程大纲详细内容
课程分类： 薪酬绩效
课程目标：
课程对象：人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理
课程时间：1天，6小时/天
| 时间 | 授课内容 | 主要内容 |
| 0.5小时 | 课程导入 | 1. 开场破冰与团队建设 2. 明确学习目标与学习方法 3. 主题导入 |
| 0.5小时 | 初识薪酬管理 | 1. 全面薪酬概念 2. 全面薪酬的分类比较 3. 常见的薪酬相关名词 |
| 1小时 | 制作工资表 | 1. 制作工资表前的知识准备工作 2. 工资表中各数据的逻辑关系 3. 工资发放的流程 4. 最低工资标准 5. 最低工资的计算办法 6. 如何计算个人所得税 |
| 1小时 | 企业福利 | 1. 常见企业补充福利 2. 薪酬预算与薪酬总额统计 3. 薪酬预算制定的方法 4. 薪酬预算制定的步骤 5. 薪酬预算制定的重要指标 6. 影响薪酬预算的因素 |
| 0.5小时 | 内部薪酬调查 | 1. 调查方法 2. 内部薪酬调查执行的流程 3. 薪酬调查报告的框架结构 |
| 0.5小时 | 管理制度与流程 | 1. 薪酬管理制度的主要内容 2. 常用薪酬管理制度清单 3. 薪酬管理主要设计流程统计表 4. 流程制定的方法 5. 组织流程优化 |
| 0.5小时 | 不同工资制度 | 1. 职务/岗位工资制 2. 技能/能力工资制 3. 绩效工资制 4. 市场工资制 5. 组合工资制 6. 不同岗位的工资制度 |
| 0.5小时 | 薪酬结构与策略 | 1. 薪酬的内涵 2. 薪酬策略 3. 薪酬决定标准策略 4. 薪酬制度策略 5. 固定/变动薪酬结构策略 6. 短期/长期薪酬结构策略 7. 非经济/经济薪酬结构策略 8. 薪酬体系设计 |
| 0.5小时 | 企业年度调薪 | 1. 年度调薪的主要类型 2. 企业年度调薪步骤 3. 收集整理年度调薪的基础数据、信息 4. 与重点管理人员沟通 5. 年度调薪方案公布与具体实施 6. 年度调薪的执行与结果分析 7. 薪酬管理的趋势 |
| 0.5小时 | 知识复盘与总结 | 1. 复盘与总结 2. 学员收获、感悟与分享 |
