主讲老师: 李文莉（培训费：1.5-2万元/天）
工作背景：
世界五百强百胜餐饮集团人力资源经理港股上市教育集团卓越教育事业部人力资源高级总监中国北京彼得·德鲁克学院认证讲师NLP教练技术认证导师人力资源管理师、心理咨询师组织能力的杨三角企业...
主讲课程：
人力资源类：《人力资源核心技能提升工作室》《用精益人力资源管理降低企业人力成本》《结果导向的绩效管理及目标达成-BSC、OKR》《打造企业高效培训体系》《HRB...
当代企业员工的职业生涯规划实战课课程大纲详细内容
课程分类： 职业生涯
课程目标：
通过本课程的学习，使企业员工意识到确立自身发展目标的重要性，了解职业的特性，了解职业生涯规划的基本概念和基本思路，激发大家关注自身的职业发展，了解自我、了解职业，学习决策方法，确立自我职业理想，形成初步的职业发展规划，确定人生不同阶段的职业目标及其对应的生活模式。
课程对象：
课程时间：6小时
第一部分：为什么要进行职业生涯规划？
当前的就业形势分析
生涯规划与职业发展的基本概念
生涯规划与未来生活的关系
工作（就业）、职业与事业
职业的发展与种类
第二部分：你的自我探索和察觉是什么？
（1）性格：
性格的概念、性格与职业的关系
性格的评定方法
（2）能力：
能力的概念与类型
能力与职业的关系
能力的评定方法
（3）兴趣：
兴趣的概念与类型
兴趣与职业的关系
兴趣的评定方法
（4）职业价值观：
职业价值观的概念与类型
职业价值观的测评
第三部分：职业生涯管理与生涯决策方法有哪些？
（1）职业生涯管理的基本理论介绍
（2）职业生涯规划的主要原则
事实求实原则
切实可行原则
循序渐进原则
因人而异原则
发展性原则
（3）生涯规划的基本步骤
认识自我
评估环境
确定发展的目标
制定行动方案并实施
评估与反馈
第四部分：你是否清晰择业，择什么？
（1）一起做几道测试题
（2）放弃专业前你要想清楚的事儿。
（3）眼前利益VS长期利益
（4）企业中的主角和配角关系
（5）案例分享：你的选择是什么？
第五部分：如何理解职业情商及职业素养？
1、从冰山模型看职业素养
2、显性素养
3、隐性素养
4、职业素养=职业道德+职业态度
团队研讨：冰山模与员工原型的对称
第六部分：如何才能做到调整心态、融入团队？
1、空杯心态
2、互动：你到底在为谁工作？
案例：餐厅工作的小故事
3、乐在工作
4、积极心态与消极心态
5、问题拥有模式
6、思维六层次模型
案例：一个自卑的人的自诉
案例练习（小组积分）
小组研讨：一个自信的人的自诉（小组呈现）
三只青蛙的故事？-务实心态
课程总结和分享
